监理公司及现场监理机构的主要管理制度(共54页)

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现场监理机构管理办法
1、现场监理机构是监理事务所派驻施工现场,全面履行建设工程委托监理合同的现场监理机构。受监理所领导。
2、现场监理机构由监理所根据监理项目的具体情况,设置总监理工程师、副总监理工程师、分站长、专业监理工程师、监理员和其他监理辅助人员。
3、总监理工程师由监理事务所委派,由事务所法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理机构工作。
4、现场监理机构必须严格遵守监理所的各项规章制度。
5、现场监理机构应按照委托监理合同的规定和业主的要求,针对工程特点、按监理事务所的各项规章制度,制定监理机构的各项工作制度和人员岗位职责。
6、委托监理合同签定并收到设计文件后,总监理工程师应及时组织有关人员编制监理规划,经监理所总工程师审核批准,在召开第一次工地会议前报送建设单位。
7、监理站成立后,监理所应将监理机构的人员、地点、检测仪器、交通、通讯工具、办公设施等书面报告建设单位。
8、现场监理机构应及时将负责某一专业或某一方面监理工作的监理工程师在上报建设单位和监理事务所的同时书面通知被监理单位。
9、现场监理站、监理分站必须生活自理、独立办公,监理站、监理分站必须有独立的办公、生活场所。
10、建设文明监理站、监理分站。监理人员守则及各类岗位职责应装框上墙,并保证监理站、分站办公及生活场所整洁卫生。
11、现场监理机构监理人员工作时,应统一着装、佩带胸章、标志明显,进入工地检查、必须佩带安全帽。
12、市场信息部负责委托监理合同的管理,监理技术部负责监理业务及检测仪器的管理,综合办公室负责交通、通信工具、办公、生活设施的管理。现场监理机构总监理工程师应指定专人与上述各部门密切联系和协作。
13、现场监理机构应建立考勤制,总监理工程师和分站长两级负责,监理人员的轮休必须遵守监理所的规定。总监理工程师、副总监理工程师、分站长离开工地须经总监理工程师同意并经监理所主管领导批准,其他人员离开工地须经总监理工程师批准。
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监理公司及现场监理机构的主要管理制度(共54页)-监理管理制度一览表
监理管理制度一览表
监理公司及现场监理机构的主要管理制度(共54页)-监理实施细则编写制度
监理实施细则编写制度
监理公司及现场监理机构的主要管理制度(共54页)-原材料、构配件及设备质量控制制度
原材料、构配件及设备质量控制制度
监理公司及现场监理机构的主要管理制度(共54页)-隐蔽工程检查验收制度
隐蔽工程检查验收制度

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