内容简介
本讲义包含7个章节:第1章 建设工程监理与相关法规,第2章 建设工程师与工程监理企业,第3章 建设工程目标控制,第4章 建设工程风险管理,第5章 建设工程监理组织,第6章 建设工程监理规划,第7章 国外工程项目管理相关情况介绍
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在建设工程施工阶段,建筑市场的发包体系、承包体系、管理服务体系的各主体在建设工
程中会合,由建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理企业各自承担工程建设的责任和义务,最终将建设工程建成投入使用。
在施工阶段委托监理,目的是更有效地发挥监理的规划、控制、协调作用,为在计划目标内建成工程提供最好的管理。
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PMP (Project Management Professional)是项目管理专业人员资格认证。由美国项目管理学会(PMI)发起,目的是为了给项目管理专业人员提供统一的行业标准,使之掌握科学化的项目管理知识,以提高项目管理专业的工作水平。
目前,PMP考试同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和中文等多种语言进行,很多国家都在效仿美国的项目管理认证制度。
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本讲义为PDF格式,共1383页,编制于2014年。
基于电子信息网络的信息传递模式
按阶段委托模式
业主委托一家监理单位模式
工程监理企业资质标准
工程监理企业资质标准
被动控制闭合回路
被动控制闭合回路
目标控制与目标规划的关系
目标控制与目标规划的关系
累计投资和节约投资可能性曲线
累计投资和节约投资可能性曲线
投资控制的含义
投资控制的含义
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北京 璧山县 | 房地产
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