兰新铁路某段2011年上半年工作总结

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标签：监理总结公路工程铁路工程

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内容简介

研究并布置了重点监控细目。
　　二是提前研究并布置重点监控细目，预置确保黄土、砂层、砾石土、碎屑流等高风险地段隧道施工安全的“六大法宝”，即：落实好隧道施工超前地质预报卡控措施；控制住隧道超前预支护或预处理质量；严格控制开挖工艺工法；抓好初期支护质量和紧跟步距；严控隧道施工步距和二衬的施作时机；督办做好围岩量测，规定变形警戒值、处治程序和职责。三是严格报批制度。凡要开工的工点，现场条件必须全面满足《现场质量管理记录》的规定后方准予开工。
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　　2011年下半年监理工作策划
　　对于现场存在的突出问题，及时召集项目指挥长、总工等现场主要管理人员举行专题会议，落实处罚措施，研究整改办法，并形成专题会议纪要或通知。此项工作在2010年开展的且形成书面记载的就有6次。五是抓好质量重点部位、安全风险较大地段的施工过程旁站控管，不仅保障了实体质量达标，而且有效规避了所有隧道的年度施工风险。六是规范监理行为，合理使用指令手段，强化安全质量控制。统计资料揭示，2011年上半年监理站统一发出的有关安全质量问题的书面通知有：监理通知单52份；工程暂停令18份；监理站文件64份；工地会议纪要18份；总监巡检通报或巡检记录40份。这些书面通知督促施工单位对现场存在的安全质量问题及时进行了整改。七是健全质量安全管理台帐，实行督办制。要求全体监理人员健全质量管理台帐，对工程质量安全问题处理实行督办制，对检验批验收或巡检中发现的质量缺陷或安全隐患，必须处理至合格并消帐后，方可签认进入下道检验批或工序，不允许放过所发现的安全质量隐患。
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　　共8页，约4000字

兰新铁路某段2011年上半年工作总结