内容简介
7.12、工程组织协调应注意的几个问题:
7.12.1、现场监理人员要做好工程施工记录,积累素材,为正确处理可能发生的各种协调问题提供依据。
7.12.2、组织协调必须坚持“公平、公正、独立、自主”的原则。“公平、公正”才能增加协调工作的成功率。监理人员要严格遵守监理的职业道德,克制自身不违规;在行为举止上要与业主、承包商、勘察设计等单位的相关管理人员之间,既要形成良好的工作关系,又要保持一定距离。“独立、自主”是要求总监和监理人员都应站在公正、客观的立场上,依据有关的法律、法规、规范和施工合同,以科学分析的方法,不凭随意想法解决问题,正确的调解参建各方的矛盾;公正无私的处理工程实施过程中的人和事,使当事各方心服口服。维护参建各方合理、合法的权益。
……
8.2.3.1、项目质量控制的内容
施工阶段质量控制是本项目工程全过程质量控制的关键环节,主要是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。根据工程质量形成的时间阶段和本项目工程的特性,对本项目工程质量控制的方法及部分特殊内容,提出以下对本项目质量控制监理工作的方案。
……
本项目工程质量控制的具体措施
8.4.1、强化现场旁站监理:在施工过程中项目监理组的现场监理人员将对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站以及全环节的检查,以达到对施工质量有效的监督和管理。对现场旁站所发现的问题将及时指出,并指令承包人采取有效措施及时处理。如承包人拒不改正,将下发监理工程师通知单,直至停工令,责其改正。
……
砌体基础子分部
13.1.4.1、砼砌块砌体分项工程质量控制要点
a. 砌筑基础前,应校核放线尺寸。
控制手段:测量。
b. 砌筑顺序应符合规范规定(基底标高不同处及砌体转角处和交接处)。
控制手段:观察。
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安徽 巢湖 | 工程监理
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