内容简介

㈠监理工程师的职权
　　1、工程质量监理
　　⑴向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样。
　　⑵在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
　　⑶签发各项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。
　　⑷对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理。
　　⑸按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。
　　2、工程进度监理
　　⑴审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。
　　⑵审批承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划。
　　⑶在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。
　　⑷定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。
　　3、工程费用监理
　　⑴签发动员预付款支付证书。
　　⑵按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。
　　⑶按合同规定审查、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付、直到上述项目和施工活动达到要求。
　　⑷按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其它事项价格的涨落而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主和承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认。
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　　㈠质量控制程序
　　A、质量控制的基本程序
　　在开工以前，监理工程师应向承包人提出对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。
　　质量控制一般应按以下程序进行：
　　1、分项工程开工报告
　　在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，高级驻地应要求承包人提交工程开工报告并进行审查，上报分项工程开工报告；标段开工报告由业主审查、批准。工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案；依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法；说明材料、设备、劳动力及现场管理人员等项目的准备情况；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料及施工方案。高驻办进行审批，决定是否准予开工。
　　2、工序自检报告
　　承包人的自检人员必须按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查认可。
　　3、工序检查认可
　　专业监理工程师应紧接承包人的自检或与承包人的自检同时对每道工序完工后进行检查验收并签认，对不合格的工序指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。
　　4、中间交工报告
　　当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出中间交工报告。自检资料不全的中间交工报告，专业监理工程师拒绝验收。
　　5、中间交工证书
　　专业监理工程师对完成的分项工程进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验；检查合格后，提请高监师签发《中间交工证书》。未经中间交工检验或检验不合格的分项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。
　　6、中间计量证书
　　对填发了《中间交工证书》的单位工程、分部工程、分项工程，方可进行计量并填发《中间计量证书》。完工项目的竣工资料不全或整理工作未完，暂不计量支付。
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　　约36000字