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广州市监理规划范本

发表于2011-04-11    1489人浏览    1人跟帖    复制链接  只看楼主

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 版主雅静猪猪 点评

  • 等级:
  • 文件格式:doc
  • 文件大小:227.00KB
  • 地区:广东
  • 监理范围:施工阶段监理,验收保修阶段
  • 监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,组织协调
  • 监理流程图:10~20

资料目录

  • 目 录
  • 第一章 工程概况 1
  • 第一节 工程概况 1
  • 第二节 监理工作范围 2
  • 第三节 监理工作内容 2
  • 第四节 监理工作目标 3
  • 第五节 监理工作依据 4
  • 第二章 项目监理机构 5
  • 第一节 项目监理机构的组织形式 5
  • 第二节 人员配备计划 6
  • 一、项目驻场监理机构人员一览表 6
  • 二、人员进场计划 6
  • 第三节 项目监理机构的人员岗位职责 7
  • 一、总监理工程师 7
  • 二、总监理工程师代表 8
  • 三、专业监理工程师 8
  • 四、监理员 9
  • 第三章 监理工作程序 10
  • 一、监理工作流程 10
  • (一)成立项目监理机构 10
  • (二) 收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则 10
  • (三) 召开第一次工地会议 11
  • (四) 开工前的若干工作 12
  • (五) 开工 13
  • (六) 施工过程控制 13
  • (七) 工程例会 16
  • (八) 专题协调会 16
  • (九) 竣工验收 16
  • (十) 资料整理 16
  • (十一) 保修期监理 19
  • 二、主要的程序框图 20
  • 1、监理工作总程序 20
  • 2、施工准备阶段的监理工作程序框图 21
  • 3、质量控制程序图 22
  • 4、投资控制程序框图 23
  • 5、进度控制框图 24
  • 6、保修期监理程序: 25
  • 7.工程质量事故处理程序图 26
  • 8.工程变更处理程序图 27
  • 第四章 监理工作方法及措施 28
  • 一、质量控制的方法与措施 28
  • (一)质量控制方法 28
  • (二)质量控制措施 35
  • (三)本项目的关键控制点(旁站监理) 36
  • 二、进度控制的方法与措施 38
  • (一)进度控制方法 38
  • (二)进度控制措施 40
  • 三、投资控制的方法与措施 42
  • (一)投资控制方法 42
  • (二)投资控制措施 44
  • 四、合同管理的方法与措施 46
  • 五、组织协调 50
  • 六、文明施工与安全控制 54
  • 第六章 监理工作制度选编 57
  • 一、监理资料整理与归档制度 57
  • 二、监理人员岗位任职资格规定 57
  • 三、工程建设监理人员工作守则 59
  • 四、监理工程师职业准则 60
  • 五、监理日志及考勤制度 61
  • 六、工地例会制度 61
  • 七、监理月报制度 62
  • 八、请示汇报制度 63
  • 九、设计交底与图纸会审制度 64
  • 十、施工组织设计(方案)审查制度 65
  • 十一、建筑材料进场质量控制规定 68
  • 十二、施工现场旁站制度 70
  • 十三、工程检查验收签证制度 71
  • 十四、巡视制度 72
  • 十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 74
  • 十六、参加项目竣工验收的规定 76
  • 十七、签发工程款规定 77
  • 十八、员工奖惩暂行规定 78
  • 十九、安全文明施工监理规定 83
  • 二十、工程施工安全监理责任制 84
  • 二十一、质量、安全事故报告和处理方法 89
  • 第七章 监理设施 91
  • 第八章 我公司为建设单位提供的资料 92
  • 附 录:公司监理用表格目录 94

内容简介

包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
  具体内容主要有:
  1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;
  2)组织设计技术交底和图纸会审;
  3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;
  4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况;
  5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
  6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。
  7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;
  8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。
  9)隐蔽验收和分部分项验收
  10)处理工程质量事故
  11)控制现场的安全文明施工。
  12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。
  13)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。
  14)负责保修期的协调及质量事故处理工作
  ……
  (二)质量控制措施
  1、质量控制的组织措施:
  1)明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责,按ISO要求把好质量关。
  2)监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度,此工作由公司监理部负责,并征询建设单位、承包商的意见,及时发现和解决存在问题,提高监理水平,加大对质量监理力度,满足建设单位的要求,创造优质工程。
  3)督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系,落实质检人员,完善质检措施和制度。
  2、质量控制的技术措施:
  ……
  共97页,编制于2004年

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 发表于2011-04-11  | 只看该作者      

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内容较全面,内涵流程图,可参考

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