【简介】：

河间市污水处理厂再生水利用工程监理投标文件(技术标) ，word格式，共131页

【目录】：

第一章  工程概况………………………………………………………………8

第一节  工程概况…………………………………………………………9

第二节  工艺方案…………………………………………………………10

第二章  本工程特点及难点分析…………………………………………… 10

第一节  对本工程的认识………………………………………………10

第二节  特点、难点的理解和分析……………………………………11

一、控制测量……………………………………………………… 11

二、平面位置和高程的控制……………………………………… 15

三、地基基础（PHC管桩）………………………………………33

四、构筑物结构混凝土施工的控制措施………………………… 35

五、降水施工………………………………………………………39

六、基坑支护………………………………………………………40

七、工艺钢管的焊接和防腐施工…………………………………40

八、防雷、接地监理控制方法及措施……………………………42

九、设备安装………………………………………………………42

十、安全问题………………………………………………………43

十一、施工交叉作业的影响………………………………………43

十二、进度控制方面的重点和难点………………………………43

第三章  监理工作范围、内容、目标………………………………………44

第一节  监理工作范围…………………………………………………44

第二节  监理内容………………………………………………………45

第三节  监理目标………………………………………………………52

第四节  监理依据………………………………………………………54

第五节  监理工作指导思想……………………………………………54

第四章  本工程旁站监理的关键部位和关键工序分析……………………54

第一节  旁站监理的范围和内容………………………………………54

第二节  旁站监理人员的职责…………………………………………55

第三节  旁站监理程序…………………………………………………55

第四节  关键部位、关键工序旁站监理措施…………………………56

第五节  本工程关键部位、关键工序的旁站监理要点………………57

第五章  质量控制目标及控制措施…………………………… ………………66

第一节  质量控制原则…………………………………………………66

第二节  质量控制方法…………………………………………………66

第三节  对承包单位质量保证体系的控制……………………………67

第四节  对工程材料的控制……………………………………………68

第五节  分项工程开工审批控制………………………………………69

第六节  施工过程控制…………………………………………………70

第七节  分项/分部工程施工验收管理要求……………………………71

第八节  指定分包评审措施和方法……………………………………72

第九节  工程质量问题及工程质量事故处理工作要求………………73

第六章  投资控制目标及控制措施………………………………………………74

第一节  造价控制依据…………………………………………………74

第二节  造价控制原则…………………………………………………74

第三节  造价控制计划…………………………………………………75

第四节  工程洽商变更报价的建议……………………………………75

第五节  中间计量………………………………………………………76

第六节  竣工结算………………………………………………………78

第七章  进度控制目标及控制措施……………………………………………78

第一节  进度控制原则…………………………………………………78

第二节  进度计划的审批要点…………………………………………79

第三节  进度计划的审批程序…………………………………………79

第四节  进度计划的分解与核查………………………………………80

第五节  进度计划的调整………………………………………………80

第八章  安全生产监理责任、措施和控制要点………………………81

第一节  工程监理单位的安全责任…………………………………81

第二节  工程监理单位的安全目标…………………………………81

第三节  工程监理单位安全生产监理职责…………………………81

第四节  加强工程监理单位自身建设………………………………82

第五节  监理单位的安全措施………………………………………83

第九章  合同、信息管理措施…………………………………………………………88

第一节  合同管理的依据………………………………………………88

第二节  合同管理的原则………………………………………………88

第三节  工程变更………………………………………………………89

第四节  工程延期………………………………………………………90

第五节  费用索赔………………………………………………………90

第六节  基本要求………………………………………………………92

第七节  信息资料的日常管理…………………………………………93

第十章  投入检测设备情况…………………………………………………95

第一节  试验、检测设备………………………………………………95

第二节  交通、通讯工具………………………………………………96

第三节  办公设备………………………………………………………96

第十一章  协调各方关系的措施……………………………………………97

第一节  组织协调原则…………………………………………………97

第二节  组织协调的内容………………………………………………97

第三节  工地会议制度…………………………………………………97

第十二章  监理人员配备情况……………………………………………98

第一节  监理机构的组织形式…………………………………………98

第二节  监理机构的组织形式和人员配备……………………………99

第三节  监理人员岗位责任制…………………………………………100

第四节  监理工作纪律…………………………………………………104

第五节  监理人员职业道德守则………………………………………104

第十三章  监理工作程序………………………………………………105

第一节  监理阶段划分…………………………………………………105

第二节  施工准备阶段的监理…………………………………………106

第一节  施工准备阶段监理工作程序………………………………117

第二节  工程质量控制流程…………………………………………118

第三节  工程进度控制流程…………………………………………119

第四节  投资控制流程………………………………………………120

第五节  信息工作流程………………………………………………121

第六节  监理协调工作程序流程……………………………………122

第七节  安全生产监理组织保证体系………………………………123

第八节  工程保修阶段监理工作流程………………………………124

第九节  工程竣工验收流程…………………………………………125

第十节  混凝土质量控制流程………………………………………126

第十一节  索赔处理流程……………………………………………127

第十二节  原材料质量控制程序……………………………………128

第十三节  计量支付流程……………………………………………129

第十四节  变更处理程序……………………………………………130

第十四章  竣工验收及保修期的监理……………………………………112

第一节  竣工验收……………………………………………………112

第二节  保修期监理…………………………………………………115

第十五章  合理化建议……………………………………………………131

第一节  选择承包商…………………………………………………131

第二节  设计驻场……………………………………………………131

第三节  材料设备的选择……………………………………………131

第四节  定期检查……………………………………………………131

第五节  关于施工单位，特提出以下建议…………………………131

第六节  建议业主设立质量创优奖励金……………………………132

第七节  文明施工及环境保护问题…………………………………133

第十六章  监理服务质量保证……………………………………………133

第一节  公司对现场监理人员的管理………………………………133

第二节  工作职责……………………………………………………133

第三节  工作纪律……………………………………………………134

第四节  工作标准……………………………………………………134

第五节  廉政规定……………………………………………………135