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某建筑工程监理投标书(共75页)

发表于2018-06-13    285人浏览    1人跟帖    筑龙币+50  复制链接  只看楼主

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 版主青青0211 点评

  • 等级:
  • 文件格式:doc
  • 文件大小:369.50KB
主要内容:
二、监理工作范围、内容:
1监理工作阶段 
土建、安装工程施工阶段监理,保修阶段监理。
2监理工作内容
施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全监理及保修阶段的全部工作内容(包括招标文件),监理合同中业主委托的各项内容。
三、监理工作目标:
监理工作主要是进行目标控制,包括质量目标控制、进度目标控制、投资目标控制、安全控制、合同管理及组织协调。
1质量监理目标
以严格的监理、热情的服务,按设计文件、施工规范、规程、施工验收标准,强化承包人自检体系的管理。严格做好中间的质量检验及现场验收,搞好工序检查,从而形成承包人自检,监理工程师及现场验收,搞好工序检查,从而形成承包人自检,监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主,尽量杜绝施工质量事故的发生,以确保工作质量。
2进度监理目标
要求承包方根据施工合同要求,提交工程总进度计划,分段工程施工进度及月度施工进度计划,审查并督促其实施。在监理过程中,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月向业主通报工程进度情况。出现偏差及时与承包方分析原因(包括:资金、材料、人力、机械),调整进度计划,以保证工程在规定的工期内完成。
3投资控制目标
认真审查承包方提交的工程预算及分期工程计量申报表,现场核实工程量,签发工程支付凭证。严格审查日工、额外工程、设计变更、价格调整。认真做好现场记录,当承包方要求额外补偿时,做好各种证据的整理,为业主把好费用支出关,力争使工程总投资不超过计划投资。
4安全控制目标
安全生产管理,应当根据“管生产必须管安全”的原则,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,依靠科学管理和技术进步,推动安全生产。认真审查承包商的施工组织设计,安全监督责任明确,安全管理目标层层分解,落实到人,组织定期考核,严格奖罚措施,达到安全生产,文明施工,无责任伤亡事故。
5合同管理目标
根据施工合同和监理委托合同,站在公正的立场上维护业主与承包方的合法权益,管理好合同,规范约束合同各方的行为,提高管理水平,按合同条款公正的处理纠纷。监理工程师除按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业外,做到“四不”,即:不向业主推荐承包商,不向承包商推荐分包商,不推荐供货商,不为难承包商。
某建筑工程监理投标书(共75页)_1
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某建筑工程监理投标书(共75页)_2
施工阶段监理
某建筑工程监理投标书(共75页)_3
质量控制组织结构框图
某建筑工程监理投标书(共75页)_4
原材料、构配件及设备质量控制流程
某建筑工程监理投标书(共75页)_5
工程质量事中控制

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 当前离线   发表于2018-06-13  | 只看该作者      

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混凝土浇注前设立“停止点”,即在施工方报验手续、准备工作齐备时(施工机具、人员、材料、予留、予埋),停止施工。经监理现场检查符合图纸要求,由监理下达“混凝土浇注指令”方能施工,与此同时,监理师对混凝土施工要进行旁站监理,测试塌落度,按规定留置足够数量的试块,并做好记录和标识。

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