监理投标书全内容(共52页)

发表于2018-06-08     1078人浏览     1人跟帖     总热度:430  

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一、指导思想
为实现本工程的项目建设与业主的总体目标,体现工程项目建设监理的思想意图,必须作好“四控制”、“ 二管理”、“ 一协调”“一环保”监理工作。贯彻执行国家有关的法律、法规、规章、标准和规范及公司有关的方针、文件。以此作为监理工作的指导思想,认真开展项目监理工作。
1、贯彻执行《建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》《安全法》等法律、法规,《工程建设标准强制性条文》、《建设监理规范》以及有关的工程技术标准、规范、规程等;
2、贯彻执行建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同;
3、执行本公司《质量方针》、《程序文件》、项目《监理规划》等各种管理文件。
二、监理目标
   (1)质量目标
依据《建设工程监理规范》要求,以严格的监理、热情的事前服务,按施工合同文件、工程质量验收标准和各专业验收规范等对施工质量进行全面控制。建立全面的质量管理体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验及现场质量验收,以事前控制为主,以分项检验批控制为核心,做好分项验收。以达到施工合同确定的质量目标,保证一次性验收合格。
(2)进度控制目标
审核施工单位根据工程合同提交的施工总进度计划、月进度计划,加强进度计划的风险识别,实施过程中及时进行计划进度与实际进度的比较,及时纠偏进行计划调整。督促施工单位加强对机械设备、劳动力、资金、材料的投入。实现施工合同确定的竣工日期。
(3)投资控制目标
以合同为依据,公平、公正的开展监理投资控制工作。加强计量支付管理,严格审查额外工程、设计变更,认真做好施工现场计量的原始记录,定期或不定期检查合同执行情况,认真审查设计变更的量、价,做到准确、及时,采取措施杜绝施工单位索赔的发生。审核承包人合同金额支付计划,根据业主授权范围,监理权限内的工程项目实行静态为主、动态咨询为辅的投资控制,实现投资额控制在合同总价内。

监理投标书全内容(共52页)-监理投标书全内容
监理投标书全内容

监理投标书全内容(共52页)-监理组织机构线型图
监理组织机构线型图
监理投标书全内容(共52页)-开工准备阶段质量控制流程图
开工准备阶段质量控制流程图
监理投标书全内容(共52页)-施工准备阶段质量控制方法
施工准备阶段质量控制方法
监理投标书全内容(共52页)-“监理细则”是工程监理规范化、标准化的主要措施
“监理细则”是工程监理规范化、标准化的主要措施
监理投标书全内容(共52页)-工程进度控制原则和内容
工程进度控制原则和内容

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 发表于2018-06-08   |  只看该作者      

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进度计划的编制与审查

实现工程进度目标,必须有一个合理的、符合工程实际施工进度计划,配备足够的人力、机械、材料并加以良好组织施工。


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