资料目录
内容简介
建设规模: 48777.96平方米,及所有附属工程(水、电、路、管网、绿化、大门、围墙等)
监理范围:施工准备阶段、施工阶段、竣工结算决算阶段以及缺陷责任期(保修期)全过程监理服务内容;主要包括主体土建工程及装饰、地下工程、水电安装、弱电、消防及室外配套工程等全部专业的建设监理
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质量控制的措施和方法
1、施工阶段质量控制的事前控制的内容
1)核查承包单位的质量保证和质量管理体系。
2)审查分包单位的资格,签发《分包单位资格报审表》。
3)查验承包单位的测量放线,签认承包单位的《施工测量放线报验单》。
4)检查材料的质保资料,签认工程中使用材料的报验。
5)签认工程中使用建筑构配件、设备报验。
6)检查进场的主要施工设备是否符合施工组织设计的要求。
7)审查主要分部(分项)工程施工方案。
2、事中质量控制的措施和方法
1)对施工现场有目的地进行巡视检查和旁站,做到在施工初期即把质量问题消灭在萌芽状态。
2)核查工程预检,对合格工程准予进行下一道工序。对不合格工程下发《监理通知》,要求施工单位整改,合格后准予进行下一道工序。
3)验收隐蔽工程:施工单位在自检合格的基础上上报监理工程师请求验收,合格工程准予进行隐蔽。对不合格工程下发《监理通知》,要求施工单位整改,合格后准予进行隐蔽。
4)分项工程验收:施工单位在自检合格的基础上上报监理工程师请求验收,对合格分项工程进行签认并确定质量等级。对不合格分项工程下发《监理通知》,要求施工单位整改,返工后按质量评定标准进行再评定和签认。
5)分部工程验收根据分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定,对基础和主体分部工程还需核查施工技术资料,并进行现场质量验收。
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共150页,编制于2012年
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