[天津]多层办公楼工程监理大纲(95页 附流程图)

发表于2014-06-26     1658人浏览     1人跟帖     总热度:395  

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资料目录

  • 1. 监理工程概况
  • 1.1. 工程概况
  • 1.2. 工程特点:
  • 1.3. 监理时限
  • 1.4. 监理工作目标
  • 2. 监理工作内容及依据
  • 2.1. 监理工作内容
  • 2.2. 监理工作依据
  • 3. 项目监理班子的组织结构形式
  • 4. 工程监理的方法、制度及程序
  • 4.1. 工程监理的方法
  • 4.2. 监理工作制度
  • 4.3. 监理工作的程序
  • 5. 监理前期工作内容
  • 5.1. 组建项目监理部
  • 5.2. 熟悉施工图纸、监理委托合同和建设工程施工合同
  • 5.3. 编制工程项目监理规划及监理实施细则
  • 5.4. 开展施工准备阶段的监理工作
  • 6. 工程质量控制的手段和措施
  • 6.1. 工程质量控制的原则
  • 6.2. 工程质量控制的手段
  • 6.3. 工程质量控制的措施
  • 6.3.1. 事前控制
  • 6.3.2. 事中控制
  • 6.3.3. 事后控制
  • 6.4. 旁站监理计划
  • 6.4.1. 旁站监理的依据
  • 6.4.2. 旁站监理工程部位或工序
  • 6.4.3. 旁站监理的内容
  • 6.4.4. 旁站监理的程序
  • 6.5. 监理阶段性成果计划
  • 7. 工程进度控制的手段和措施
  • 7.1. 工程进度控制的目标
  • 7.2. 工程进度控制的原则
  • 7.3. 工程进度控制的内容与方法
  • 7.4. 工程进度控制的措施和对策
  • 7.5. 监理统计技术的应用
  • 8. 工程投资控制的手段和措施
  • 8.1. 工程投资控制的目标
  • 8.2. 工程投资控制的原则
  • 8.3. 工程投资控制的方法
  • 8.4. 工程量计量
  • 8.5. 工程款支付
  • 8.6. 工程投资控制的措施
  • 9. 现场安全文明施工监理
  • 9.1. 现场安全文明施工监理内容及措施
  • 9.2. 现场安全文明施工监理控制要点
  • 10. 合同及信息管理
  • 10.1. 合同管理
  • 10.2. 信息管理
  • 10.3. 监理资料日常管理及归档资料目录
  • 11. 组织协调
  • 11.1. 本工程项目管理的组织模式
  • 11.2. 监理单位与各参建单位的关系
  • 11.3. 组织协调内容及措施
  • 11.4. 项目组织协调的重点
  • 12. 保修期监理
  • 13. 监理人员的作业安排和进场计划
  • 14. 监理人员工作守则及职责
  • 14.1. 监理人员工作守则
  • 14.2. 监理人员工作纪律
  • 14.3. 监理人员的责任和权力
  • 15. 拟投入本工程检测仪器、设备汇总表
  • 16. 实现本工程监理目标的初步计划
  • 16.1. 质量控制计划
  • 16.2. 进度控制计划
  • 16.3. 造价控制计划
  • 16.4. 安全文明施工管理
  • 17. 本工程重点、难点及关键部位监理控制要点
  • 17.1. 测量定位
  • 17.2. 土方开挖、基坑围护工程
  • 17.3. 主体钢筋砼工程
  • 17.4. 装饰工程
  • 17.5. 弱电工程
  • 17.6. 给排水工程
  • 17.7. 电气工程
  • 17.8. 消防工程
  • 18. 对设计、施工、建设方的合理化建议

内容简介

【工程简介】
   占地面积7442.7m2。一期总建筑面积6986.52m2。办公楼主体四层,局部一层,分设南北两幢独立办公楼,之间通过连廊(三层)相连,设有内庭院。建筑高度20.4 m2。排水干管标高范围1.799m-2.260m,并排至场外市政管网。场区内部道路采用城市型道路,主要道路宽度4.5m,兼作环行消防车道。道路横坡为1.5%,主要道路转弯半径为3m。
  ……
  【工程特点】
  1、工程结构总体来说较为简单,层数不多,但因其为办公楼工程,故在具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工,尤其是砼地面及砼屋面,应作为监理控制的重中之中,因其直接影响本工程的使用功能。
  2、本工程在完工后将很快投入使用,故如何保证在预定工期内顺利完成,也是监理控制的重点。根据本工程特点,基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素,在具体施工过程中,此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。
  3、因本工程为综合办公楼工程,故其土建施工后期的装修装饰工程及场区配套工程的施工单位将提早介入,如何协调装修、配套安装单位和土建工程的关系,亦是影响工期的重要因素,故在监理过程中,组织协调工作量较大等。
  ……
  【监理工作制度】
   监理例会制度:1、每周召集监理人员小结上周监理工作,根据工作进展情况布置下周监理工作和要求。2、每周由专业监理工程师向总监理工程师提交项目监理周记报表,报表的内容一般包括:本周检查、验收项目的验收结果以及在检查、验收过程中发现的问题和处理情况,本周工程进度情况等。
  ……
  共95页 编制时间2010年(工程重点工程突出,参考价值高)

[天津]多层办公楼工程监理大纲(95页 附流程图)-[天津]多层办公楼工程监理大纲(95页 附流程图)

[天津]多层办公楼工程监理大纲(95页 附流程图)-工程计量流程

工程计量流程

[天津]多层办公楼工程监理大纲(95页 附流程图)-工程测量监理工作流程

工程测量监理工作流程

[天津]多层办公楼工程监理大纲(95页 附流程图)-监理工作流程图

监理工作流程图

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 发表于2014-06-26   |  只看该作者      

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[天津]多层办公楼工程监理大纲内容详细,资料共247页。附流程图,工程重难点突出。参考价值高。

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