物资采购管理制度的个案实力展示

发表于2013-09-25     920人浏览     0人跟帖     总热度:10  

横泾中心小学物资采购管理制度
为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度。
一、加强领导
1、设立物资采购领导小组,由校长、园长、工会主任、总务处主任、财务人员等组成。物资采购领导小组是学校物资采购的领导机构,负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。
2、成立物资采购小组,由校长、总务处主任、总务处办事员组成。物资采购小组是全校物资采购的实施部门,办公室设在总务处,负责人为总务处主任。
二、采购计划和审批
1、学校各部门所需采购的物资(金额在五佰元及五佰元以上)必须先提出采购申请报告,报总务处主任,由总务处主任报经学校物资采购领导小组会议讨论决定通过后由校长审批,方可交给物资采购小组成员采购或政府采购。
2、学校各部门所需采购的物资(金额在壹佰元以上五佰元以下)必须先提出采购申请报告,报总务处主任,由总务主任报校长审批后,由总务处安排人员进行采购。
2、学校各部门所需采购的物资(金额在壹佰元以内含壹佰元)必须先提出采购申请报告,报总务处主任后由总务处安排人员进行采购。
三、采购原则及方式
1、采购物资本着公平、公正、公开的原则,实行阳光采购;必须坚持秉公办事,维护学校利益的原则,本着处处节约的原则,并综合考虑质量、价格及售后服务等方面,择优选购。
2、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员限期将所需物资采购到位,不得拖延,影响工作。
3、采购小组在采购物资时要凭校长审批的购物计划(金额在壹佰元以上)方可外出采购。在采购物资时,要坚持勤跑多问,坚持集体谈价,真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。
4、一次性采购量较大,市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资采购可采取公开招标的形式进行采购,同时要求多人采购。
5、采购人员应认真检查物资质量,力求价格合理、质量合格。
四、采购物资的报销
  1、物资采购发票应先由物资采购人员签好经手人和证明人后,由财产保管人员签字验收,再由总务主任签字认可,报财务审核,最后给校长审批报销。
2、凡未经校长或总务主任同意(含未打招呼)且未进保管处私自采购的物资,总务处一律不予以签字认可,校长不予审批报销。
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