《房地产工程开发商项目管理实践》高端培训班

发表于2011-11-03     2070人浏览     1人跟帖     总热度:10  

 

   《房地产工程开发商项目管理实践》高端培训班

  时间:2011 . 12.9-11 北京

【课程背景】

尽管房地产公司是典型的以项目为基本运营模式和盈利模式的商业公司,然而由于其行业的高速增长及其产品的持续热销,许多房地产公司的实际项目管理能力已经远远不能满足公司自身持续经营的严苛要求。

同时,尽管地产项目管理者们(不仅限于项目经理)常年工作在项目现场,而且许多人已经走上关键管理岗位,但限于专业或经历的局限,导致他们淹没在繁重的日常事务中,缺乏必要的职业训练,实际履职能力不足。

在目前不断恶化的竞争环境下,房地产公司要持续获得市场的青睐以及满足自己对利润的不断要求,(除了项目决策和产品研发以外,)必须努力的同样是持续、不断提高自己的项目管理能力,特别是建立公司自己的项目管理系统和改造项目管理者们的传统思维。从这个意义上说,现代项目管理依然是每一个地产开发商的专业必修课。

本次课程站在地产开发商的视角,针对地产公司及其项目管理者的独特需求,结合国内行业管理现状,提供了“利用现代项目管理,提高开发商项目绩效”的系统解决方案。 

【课程特色和学习收益】

1、本课程以美国PMI的PMBOK为基准,以房地产领域项目管理的最佳实践为指引,保证受训者接受专业水准的现代项目管理教育,领略现代项目管理的精髓;

2、本课程应用模拟训练法(Simulation Training Method)为教学模式,来自不同部门、职位和专业的参训者,都将作为团队的一员,置身于模拟项目环境中,亲历其境,换位思考,良好沟通,共同尝试面对并处理各种地产工程实际管理问题;奠定适合自己公司的工程项目管理体系基础;

3、本课程将融入大量典型地产工程案例,结合培训师丰富的项目经验,以互动的形式,对工程项目问题展开分析,引导参训者更新观念,提高独立管理项目全过程的能力,打造公司专业工程项目管理人员队伍;

【培训对象】

本课程面向以下公司: 

    专业型、项目型房地产公司等开发商;建筑工程公司、装饰工程公司、设计公司、监理公司、造价公司、项目管理公司等相关承包商和材料供应商;

本课程面向以下部门:

    工程部、预决算部、合同法务部、财务部、采购管理部、人力资源部、市场销售部、项目管理部、前期工作部、综合支持部等所有职能部门;

本课程面向以下职位:

    公司总经理、副总经理、项目总经理、项目总监、项目经理、所有职能部门经理以及所有职能部门的专业管理人员、技术人员、财务人员和销售人员。

【费用及其它】

培训费用 3680元/人(含资料费、茶点等费用),外地学员住宿代为安排,费用自理。

第一天单独价格1600元/人(含资料费、茶点等费用)

后两天单独价格2800元/人(含资料费、茶点等费用)

请参见人员按照要求认真填写报名表(附后),报会务组,我们将按报名先后顺序报到通知。

组织机构 北京博睿成长国际管理顾问有限公司

付款方式 请将培训款项汇入如下账号,并传真汇款底单通知我方。

收款人:北京博睿成长国际管理顾问有限公司

用  途:培训费

开户行:中国工商银行股份有限公司北京广顺支行

帐  号:0200 2348 0920 0001 033

地    址 北京市朝阳区广顺北大街博泰国际B11层

证书颁发    学员将获得由美国项目管理学会(PMI)授权颁发的21小时PDU证书。

电    话 86-10-64751978

咨询顾问 赵剑  15210751239

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  • 奖励于 2011-11-04 01:06:35

 发表于2011-12-15   |  只看该作者      

2

我不是高端的!

boruiguoji

中国  | 建筑设计

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