知名地产的目标成本管理保障不仅得益于公司制定的准确的目标成本、完善的绩效考核。还有一个很重要的成本数据库。
成本数据库主要融合了信息技术与统计学分析,对企业目标成本管理的实施具有保障作用。在建立成本数据库方面,知名地产地产做了以下工作:
首先,知名地产地产组织了足够的人力资源,因为成本数据不但需要经济管理人员提供,还需要计算机工程人员为开发、维护数据库提供技术支持。
其次,及时搜集原始成本数据,并将每一阶段的成本管理数据客观、准确、及时储存到成本数据库中。再次,通过从成本数据库中获取、利用、检验、反馈等环节,建立了基于动态变化的成本数据库,不断更新、完善成本数据库中的信息,为企业找出目标成本管理中的薄弱环节、分析原因、采取改进措施提供了依据。