请教房地产公司部门考核内容!

发表于2005-07-30 2020人浏览 4人跟帖总热度:29

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smilecaiyi

标签：房地产房地产公司项目部工程部

本人在一房地产公司,因老总要求,现在要做公司各部门考核表, 主要有工程部考核项目部考核业务部考核财务部考核管理部考核即针对每个部门的工作内容做考核表
有哪位有这方面资料的请给予帮帮助 !!!!!
万分感谢!!!!!!!!!!!

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龙之剑客

发表于2005-07-30 | 只看该作者

楼

这是我公司对项目部的考核制度希望对你有帮助。
1 ．每周五，各项目经理向考核者递交下周工作计划，上周工作总结，上周工作自评分及对本组成员考核情况。
　每月最后一个周五，各项目经理向考核者递交下月工作计划，上月工作总结，上月工作自评分及对本组成员考核情况。
　考核者对递交内容进行审核，并和项目经理进行相关讨论。
　　2 ．对项目经理的两项考核内容：
　（ 1 ）工作任务完成情况。占考核比重的 70 ％。
　（ 2 ）对本组成员的管理。占考核比重的 30 ％。
　　月工作计划应贯穿于周工作计划中，月考核依周考核平均分计。
　　3 ． 10 分制考核。
　　如本周任务完成情况为 10 分，对本组成员的管理得分为 9 分，则本周得分为
　　7+2.7 ＝ 9.7 分
　　4 ．考核情况与月工资挂钩，并直接影响薪资调整和其他权益分配。
　　月工资＝标准工资×本月考核得分 /10
　　如月薪为 5000 ，月考核得分为 11 分，则：
　　月工资＝ 5000 × 11/10=5500
　　绩效考核表格略。

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