甲方首先要找到合适的监理,然后给以信任和支持,如果甲方不支持和采纳监理的意见,那监理基本上也没啥施展的空间。所以甲方的支持和信任很重要。
谈起监理我深有体会,如果遇到一个好的业主,监理的工作好做,和业主的配合也相当好,但是如果遇到一个不相信监理的甲方,监理怎么做?就拿前两天吧,施工单位来了防水材料,监理已经见证取样了,对样品进行了封存,和甲方一起去的试验室,试验合格,甲方来一个是不是在现场取的样?一个不相信监理的态度,真的有点不可理解,后来他亲自取样,还是合格,遇到这样的甲方监理怎样工作?监理本来就站在一个公平公正的角度来工作的,为这事真的很生气。
这的确是目前建筑业中的一个普遍的问题,做为业主方所看的一个是在工程质量方面,首先要看是设计的水平,再就是施工单位的素质,但在实际的控制过程中最重要的还是要看监理的素质。
个人认为监理的素质是多方面的:
1、业务水平的素质,技术水平、协调的能力是做为一个监理最重要的。
2、责任心的问题,没有好的责任感,水平再好,对于工程也是无用的。
3、人品的问题,做为一个监理必须要把心态摆正,没有一个正常的心态,想在工作中吃、拿、卡、要这是最让施工单位和我们业主方头疼的。
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