[资料]工程师成长道路上的9大原则

发表于2016-05-23     543人浏览     0人跟帖     总热度:14  

      选择建筑施工的您,一定有深深的建筑情怀,在青春飞扬季节,除了忘我拼搏,还有更重要的一点就是要讲原则。今天,就从现场布置、技术管理和项目管理三方面为您介绍工程师成长道路上的9大原则,为您加油鼓劲。


施工总平面图设计原则——三少一降

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(1)平面布置科学合理,施工场地占用面积少。

(2)合理组织运输,减少二次搬运。

(3)施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰。    

(4)充分利用既有建筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用。


施工现场道路设置原则

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施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置,施工现场内形成环形道路。 


配水管网布置原则——

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      在保证不间断供水的情况下,管道铺设越短越好,考虑施工期间各段管网具有移动的可能性;主要供水管线采用环状,孤立点可设枝状,尽量利用已有的或提前修建的永久管道;管径要经过计算确定。

技术管理


模板工程设计的主要原则——

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(1)实用性;

(2)安全性;

(3)经济性。


钢筋替换原则——

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★配筋等面积

当设计按最小配筋率配筋时,应按等面积代换的原则进行钢筋代换,即钢筋间距不应增大,同时钢筋代换首先应征得设计单位同意,办理变更后方可进行。

★配筋等强度

当构件配筋受强度控制时,按钢筋代换前后强度相等的原则代换,当构件受裂缝宽或挠度控制时,代换前后应进行裂缝宽度和挠度验算。


确定项目管理目标应遵循原则——

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(1)满足组织管理目标的要求。

(2)满足合同的要求。

(3)预测相关的风险 。

(4)具体且操作性强,便于考核。



变更价款的确定原则——

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(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算,变更合同价款。

(2)合同中只有类似变更工程的价格,可以参照变更合同价款

(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包商提出适当的变更价格,工程师批准执行。



选用分包商原则——

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      选用分包商时,要注意坚持一个原则:主体和基础工程必须自己组织施工,分包商必须具有营业许可证,其资质必须符合工程类别的要求,必须经业主同意,杜绝层层分包。


工期成本调整原则——

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(1)调整对象必须是关键工作;        

(2)该工作必须具有压缩时间;      

(3)调整该工作的赶工费是最低的。


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