我以前做乙方的,现在刚到一家规模较小的房地产公司做审计工作,主要工作内容:甲供材料供应合同价格审核;施工合同价格审核;工程结算审核。 由于公司在组织和工作流程上比较混乱,没有现成的制度、流程来指导我的工作,故在此请教各位高手: 1、为了有效的控制成本,制度建设的指导思想、核心是什么? 2、求助现成的、行之有效的工作流程(有相关表格更好); 3、针对以上工作内容,工作中的一些工具、技巧、注意事项、禁忌等。
希望大家不吝赐教!
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湖北 平顶山 | 房地产
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