[分享]“瘦身慢跑”成房企新指标谁知道自己是不是“赘肉”？

发表于2018-09-06 250人浏览 2人跟帖总热度:134

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Asmar

标签：房地产政策调控职场经验地产地产企业

（地产人网讯记者王飞）开发商们有一种本事，就是把实际上不好受的经历包装成“策略”对外宣称：

明明是钱不够或资质不够单枪匹马拿不到地，想出个悦耳的说法叫“组团”;明明是主营业务利润增速下滑、占比萎缩，一抹脸强颜欢笑说自己“主动多元化转型”;明明是政府没批到心理预期售价，非得倔强挽尊称“良心定价回报客户”……

最近，他们又纷纷流行把裁员淡化为“人才结构持续优化”，把受政策和资金所限的处境解释成“收规模、缓投资、降速度”。

一些媒体报道的“裁员潮”起于7月不甚准确。早在4、5月时，某TOP10房企下辖集团的几个事业部和分公司就有了“震感”：

一些员工甚至高管层，在绩效考核中被莫名打了低分，接着很快就由人力负责人和直属领导分别找“恳谈”，谈话主题无外乎是“没达标，请走人”。若有据理力争者不服而辩，就直言“赔偿金可谈”。但有过职场经验的人都知道，拿赔偿的前提条件是“被辞退”，对于未来再换司就职影响不良，因而多数人会选择“离开也很体面”的自己请辞。另一些还暂时安全的员工也恐被伤及，其中不少选择争取主动，自行辞职。

如此一来，三四个月下来，这家企业多个事业部和分公司的平均离职率达10%—20%。有内部消息透出，此事并非办公室斗争那样简单，而是其要“缩一缩手脚”的初期直接体现。有未经证实的说法是，该房企这一阶段的“终极目标”是“甩肉”原体积的30%—40%。

随后，又有几家龙头房企陷入“减员门”。

先是泰禾闹的“满行风雨”——被称缩减品牌部门人员至原本的70%，福州、武汉两地品牌人员要么赴北京就职，要么就地解散;还设立了“非985、211院校毕业员工一律参加淘汰考试，达标方可留下”的新规则。

泰禾将其解释为“人才结构升级的换血动作”，并强调“吐故的同时也在纳新”——启动了高端人才引进的“千人计划”和百名“建筑老八校”学历背景的国内顶尖设计团队构建筹谋。

但对于员工而言，这却难免有些“夫君发达即要抛弃发妻”的意味。而且规则毕竟由人制定，很多是非曲直难以言清——比如有员工研究生毕业于985院校，但本科只是普通院校，但公司偏不按最终学历算;比如被裁人员中也有毕业于211院校者;比如考试题目的广度和难度让人一言难尽。

之后是华夏幸福以“局部调整和优化”为由，取消了产业新城天津事业部。尽管据接近华夏幸福人士透露，公司给出的安置方案是“其他事业部优先接收天津事业部原成员”。但“接收”一词透露出的意味想必不会使“被接收者”愉悦，而对于被令做“接收站”的其他事业部来说，有没有相应匹配职位、愿不愿意也是另一回事。

据传，未来华夏幸福产业新城深圳事业部也有不保之虞，不知与此是否有关，深圳事业部人员已开始出现不正常流动。

再然后有自媒体曝出绿地进行人员结构调整，除刚毕业待遇很低的初级人员和岗位重要、权职重大的高管这两端，占比最多的“中间部分”都有“被优化”的危险。

虽然绿地很快对此进行了官方否认，但有分析指出的绿地缩编是因在一二线城市获地困难加之业绩压力不无道理。

前段时间因非正面原因频上头条的知名地产，此轮中也又“走了一波”：

8月28日，另一自媒体撰文表示知名地产发布“瘦身令”。当天，知名地产就迅速澄清此为“不实消息”，但值得玩味的是其回复口径：

“人才结构持续优化属于企业的日常管理行为，公司一直关注关键人才队伍质量的持续提升”;以及“目前已全面启动2019年超级’碧业生’校招;博士招聘常年持续进行中。中高端人才招聘、机器人、农业等新业务的招聘工作持续努力推进中。”

注意到了吧?强调的是机器人、农业这些新业务，压根没提房地产!招聘人员的硬条件也正与上述自媒体在文章中写道的“除了’未来领袖’，知名地产原则上不再扩招其他岗位员工”相符。就连知名地产内部人士也向地产人网记者亲口承认，“地产板块不再会大规模进人”。

三大房企“老司机”带头开上“减速带”

至8月年中报发布季，“降速”又因为知名地产、恒大、万科三个“老大哥”的不约而同提出或行动，成为行业新关键词。

知名地产反思前段时间的安全事故问题，提出“提质控速”;过去一向在土地市场敢拼敢抢的恒大主动放缓投资，今年上半年在新增土储和拿地金额双方面大幅下降;万科前六个月合同销售额同比增幅不足10%，与去年和前年同期的45.8%和69.9%不可同日而语。万科自己对此的态度淡然平和，业绩会上明确提出“放缓增速”，再次强调自己未来不再是地产商，而是美好生活服务商。万科内部人士也对地产人网直言，“我们只会越来越沉稳，也只能越来越沉稳。”

从挂高档油门恨不得踩到底，到降低档脚挪到刹车上，变化的原委主要在何?

业内较为一致的认识有二：

一是长期政策调控影响市场成交，直接导致销售增速下滑，净利率削薄，多家房企中报数字都明晃晃地揭示出，行业天花板已有触头感;

二是融资环境紧张、成本高企，杠杆腾挪空间变窄，无法继续“以钱生钱”，仍以今年中报为例，一些企业的经营现金流大幅减少，负债率却居高难下。

无论裁员还是降速，都是房地产市场全面深度调整期中不可避免的“自宫之痛”。楼市环境几经变迁，如今恰似一个危机四伏的高原，当初盲目“贴膘”的会走不动，过速奔跑的又会有不适反应。务须“轻盈体态”、调匀速度，方能走得更长远些。

从另一角度说，目前此情况未尝不是好事。让习惯了在高速旋涡中不断打转的地产人和地产企业们，有时间想想，自己独特的价值和认定的方向究竟在哪里。

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