[分享]房地产品牌与未来房地产市场的发展

发表于2001-11-01     303人浏览     0人跟帖     总热度:10  

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  在房地产市场发力快跑的形势下,开发商们从未像今天一样重视品牌策略对企业给社会带来的影响力,然而对消费者来说,短期内“扬名立业”之后杳无音讯的“名牌”多如恒河沙数,真正可以一以贯之可以称得上是“品牌”者却寥寥,那么对于房地产开发商来说,怎样得品牌策略才可以让企业内涵、产品内涵具有长久得生命力呢?

一、营造品牌的关键是营造产品

房地产业多年来存在着产品类型单一、千人一面的状况,产品(服务)的创新、升级换代似乎很困难;而不断提升产品(服务)的功能及效用,是市场最根本的要求,也是符合品牌发展规律的。因此,房地产业的创新行为是值得推崇的,但换一种角度来说,盲目的品牌策略通常带来的是低效和浪费,我们往往看到的是大量的广告和资源在重复单调的声音,简单的重复绝对不是正确的品牌策略。

在产品单调,企业分工不明确或过于简单的情况下,简单的品牌策略带来的不仅仅是资源浪费的恶果,往往一个有生命力的品牌就在这种单调的声音下沉沦了,这方面我们的成功和教训不少。所以对房地产开发商来说,对产品的创新,对服务的创新就显得尤为重要,它是企业有生命力的表现,也是品牌炒作的题材来源。

二、营造品牌产品的关键是注重产品的细部处理。

“明星”楼盘与成功的品牌尽管有一定联系,但并不是一回事。

“明星”楼盘往往带有很大的偶然性,如某个区域因为房地产业发展滞后,即便是楼盘的品质较一般,但也由于市场的饥不择食而畅销,或是因为庞大的广告投入造成的“明星泡沫”等等,但“明星”楼盘的核心竞争力、品牌的知名度及美誉度,都难以与成功的品牌相比,“成功”的房地产品牌在细部的处理上更加人性化,更加能够体现消费者对高质量家居、高品位生活和高度重视的社区文化内涵的追求。

住宅产品越做越细是房地产市场竞争加剧的结果。由于房地产的地域性,在一个城市中处于相互竞争的开发商实际对市场的把握、对房地产概念的理解相互间的差距会越来越小,那么对于此种竞争态势下的开发商们来说,细部处理的好坏将是决定命运的关键要素。

三、未来上海房地产市场的竞争将主要是房地产品牌的竞争

我国房地产品牌的发展无疑将符合于一般的社会经济规律,如帕累托的“80/20法则”,即未来中国房地产业占据80%比例的成功品牌,是由那些只占有20%社会资源的经营者所创造,而那些掌握行业资源80%的经营者却只拥有不到20%的成功品牌。未来的这种格局是市场竞争的必然结果。塑造品牌虽非易事,但却是房地产商为图长期发展而必须考虑的问题。摆在品牌面前有两条路:一是坚持企业自身的理念,只要定位准确就一以贯之,将其维护、丰满,使之有长存的空间,报效市场、回馈企业;二是不以求名为第一,踏踏实实地干,筑好市场这座“金字塔”的基座,方会有好结果。达到了某种规模和程度,方可考虑兼顾“名”和“实”,这就是求得品牌的途径和规律吧。

  房地产能成为品牌的基本途径乃是积累和创新,这似乎是一个简单而又古老的话题,没有一点神话色彩,但却是应该做的。关键是你是否能丰富它的内容:积累是企业的基本功,它使企业显得实在;创新是企业未来的出发点,是点睛之笔,它使企业显得生动有活力。二者的结合,至少可以使企业的品牌理想先落到实处,打下在房地产业长足发展的根基。

来源:房地产时报

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