设计与工程造价管理

发表于2005-08-09     6077人浏览     20人跟帖     总热度:10  

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 发表于2005-08-09   |  只看该作者      

2

避免沉底,自己顶一下,还请各位多多关照..................

 发表于2005-08-09   |  只看该作者      

3

设计存在的问题
1、设计部门重技术轻经济现象普遍存在。在市场经济体制下,设计单位为追求各自的经济效益想方设法多揽活,多出图,强调多完成任务,增加产值,却不注重设计的经济效果。为了使建设方、投资方满意,求得设计方案中选,设计注重外观造型,而忽视工程造价,盲目追求高标准,甚至弄虚作假。
  设计人员经济观念淡薄,通常以技术可行、质量可靠就算圆满完成任务,甚至以传统的技术手段安全为由而拒绝接受先进的经济可行的技术措施。他们把工程造价看成与己无关,认为这是工程经济人员的职责。而工程经济人员则只负责完成设计估算,不管设计也不以工程造价来控制或约束设计。因此形成你搞你的设计,我算我的帐,使技持术与经济长期脱节,工程造价难以有效控制。
2、限额设计还处于较低层次,设计变更管理不完善。限额设计是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计及概算;按照批准的初步设计要求,按各专业分配的造价限额进行设计,保证估算、概算起到层层控制的作用,不突破造价限额,是工程建设领域控制投资支出,有效使用建设资金的有力措施。
  目前我国工程建设已开始试行限额设计,但由于对设计变更管理不完善,使限额设计目标难以实现,工程造价失去控制。例如,某市场工程,初步设计概算为400元。到施工图阶段,由于设计变更增加投资150万元,超计划投资额37.5%,已远远超过原目标值。
3、忽视对造价管理人才的培养,整体素质较低。工程造价管理贯穿于建设的全过程,是一个涉及面很广的系统工程。在市场经济条件下,工程造价管理是一种动态的、高层次的管理。需要一批有管理科学和行为科学结合起来的高素质的一专多能的复合型人才。就目前现状而言,由于长期以来工程经济工作得不到重视,没有形成自己的专业系列,被认为是辅助的,可有可无的专业,致使工程造价管理人员素质不高。不能适应工程造价管理的需要。
4、设计阶段招标不规范,监理不完善。设计阶段实行招标、投标制,增强了设计部门的竞争意识和危机感,鼓励设计人员开拓创新,激发创作灵感,必须以最优的设计、最合理的造价才能赢得市场。招标的目的是设计方案优劣的比选,但目前如投标过程中存在很多不规范的行为,如有的建设单位压低设计费,有的设计单位采取一些不正当的竞争手段等等。这都使招标的结果失去了意义,选中的方案并不是经比选而择优的口另外,对于设计阶段监理,它的主要内容是控制工程的投资、工期、质量。目前工程建设监理绝大多数只停留在施工阶段,而对影响工程造价的程度最大的设计阶段实行的很少

 发表于2005-08-11   |  只看该作者      

4

好贴,大力奖励,置顶15天,欢迎讨论,优秀奖励!!!!!!!!!!

 发表于2005-08-12   |  只看该作者      

5

设计阶段不重视投资,是个老问题、大问题。除了楼主说的几点,我以为原因还有这么几项。
1、与国内的投资体制仍然有非常大的关系。国有投资,在资金把握上比私有半私有要宽松不少。
2、与设计院长期在计划经济体制下运作的强大惯性有关。计划经济,对效益对效率的追求动力是不足的。重设计图纸、轻造价控制是设计院一贯的做法。
3、与设计院现有的技术、经济人员的整体素质有关。
4、与国家现行的设计收费办法有直接的关系。设计费计算是以工程费用为基数、以非标准设备的造价为基数,基数高,设计费就相应高。这直接关系到设计院的生存,所以,在现有的设计收费办法不改变的条件下,让设计院主动去控制造价是不现实的。
设计院的工作直接关系到每项工程的质量、进度、投资、安全、寿命、效益等等。在设计阶段特别是设计前期做好了工作,优化方案,优选设备、材料,是控制工程造价的关键,会事半功倍。而施工阶段对承包商施工费用的控制,只是项目造价控制的小头。目前下大力气审查承包商的那点施工费用完全是舍本逐末。
先就说这么多吧。

 发表于2005-08-12   |  只看该作者      

6

设计阶段的控制是成本控制的关键,现行的设计费计费方式存在问题,另外还需要有一个激励机制,要奖励优化设计的方案,这样才会有动力。

 发表于2005-08-12   |  只看该作者      

7

对,我同意,没有一份好的,优秀的设计方案,以后的还怎么执行,所以要多鼓励一下设计方面做好设计,还有在事实阶段要好好贯彻设计的方案

 发表于2005-08-13   |  只看该作者      

8

1、责任心
2、低价中标
3、时间太短
4、设计实力不济

 发表于2005-08-13   |  只看该作者      

9

如何使设计节省造价,本人认为除了上面各位的观点外,投资管理体制也是关键:如私人投资,就会想很多办法在设计这一关节省造价,如物色水平高的设计院(设计师),进行多方案比较,请一些专家进行方案论证,委托设计监理或聘请设计顾问等。非私人投资,反正不是掏得自己的腰包,搞一些形式,捞一点回扣,根本不深入去管理设计,造成设计浪费(如粗梁胖柱)、工程实施起来变更频繁等。

 发表于2005-08-14   |  只看该作者      

10

[quote]以下是引用金子在2005-8-13 21:39:00的发言:
如何使设计节省造价,本人认为除了上面各位的观点外,投资管理体制也是关键:如私人投资,就会想很多办法在设计这一关节省造价,如物色水平高的设计院(设计师),进行多方案比较,请一些专家进行方案论证,委托设计监理或聘请设计顾问等。非私人投资,反正不是掏得自己的腰包,搞一些形式,捞一点回扣,根本不深入去管理设计,造成设计浪费(如粗梁胖柱)、工程实施起来变更频繁等。
[/quote
对,这个问题是很普遍

cdscds213

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