如何当好甲方代表-现场管理-筑龙房地产论坛

标签：监理工作

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fsyj-gcss

发表于2005-05-22 | 只看该作者

楼

2

甲方代表更多的是起到一个协调的作用。因为从合同关系来讲，建设单位即跟施工单位有合同关系，又跟监理和设计单位有合同关系，可是由于施工单位和监理单位、设计单位无合同关系，很多时候就要靠甲方代表去理顺关系了。
甲方代表一般来说不去负责具体的质量和安全监管，最主要的是抓工程的进度和成本控制，这也是建设单位最关系的，要保证进度，这要处理好各方面的关系了。还有就是设计变更和现场的签证都要甲方代表参与，当然最后的验收和备案也少不了！

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摸鱼儿

发表于2005-05-22 | 只看该作者

楼

3

没有做业主代表　的经验。
不过我以为，凡是不要存在有私心，凡是不要自以为是，责任分清，各部门各专业协调好，分配好，应该比监理还要好做一些。

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cexovj

发表于2005-05-22 | 只看该作者

楼

4

主要还是做到让领导放心，一定要知道领导需要你做什么，你要做好什么

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gqf1518

发表于2005-05-22 | 只看该作者

楼

6

我觉得你应该首先知道自己所在位子应该做什么，然后才是怎么去做，如何去做。
我是做监理的，我觉得一个好的甲方代表应该作好的事情就是，如何在属于自己的岗位上，合理运用自己有限的权力，协调处理好工程参建各方的关系，充分利用监理公司的技术力量和管理力量，加强对施工单位的管理工作。
必须约束自己不规范的建设行为。

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steven81613

发表于2005-09-01 | 只看该作者

楼

7

我个人觉得要做一个好的甲方代表应该能够将施工合同和监理合同熟悉了解,这样可以很好的解决一些索赔,签证问题并对掌握工期进度有帮助,利用自己的权利协调好各方关系,利用监理的业务能力为自己服务,对监理业务能力差的人员应该及时更换.;了解监理是怎么做到事前控制和过程控制中.工程中出现的问题应该查请原因后追究各方责任.业主最为关心的是工程进度和投资控制.质量出现的问题追究各方责任其中看监理是否在工作中监督失控并追究其连带责任.

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steven81613

发表于2005-09-01 | 只看该作者

楼

8

我个人觉得要做一个好的甲方代表应该能够将施工合同和监理合同熟悉了解,这样可以很好的解决一些索赔,签证问题并对掌握工期进度有帮助,利用自己的权利协调好各方关系,利用监理的业务能力为自己服务,对监理业务能力差的人员应该及时更换.;了解监理是怎么做到事前控制和过程控制中.工程中出现的问题应该查请原因后追究各方责任.业主最为关心的是工程进度和投资控制.质量出现的问题追究各方责任其中看监理是否在工作中监督失控并追究其连带责任.

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king1201

发表于2005-09-01 | 只看该作者

楼

9

楼主steven81613朋友说得到位，我支持！！！！！！！！协调和控制，但前提都是合同

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king1201

发表于2005-09-01 | 只看该作者

楼

10

对设计图纸有浪费或不合理的地方，甲方代表可以提出，这就要看看自身的素质了

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红棉

发表于2005-09-01 | 只看该作者

楼

11

我做的工作和你差不多吧，也是甲方代表，所谓在其位，谋其政，首先你必须有过硬的基本知识，如果没有知识，你根本不可能看出工程中出现的问题；其次，你要学会平衡甲方和施工方以及监理之间的关系，做的公平、公正；再次，你要少说话，尤其是涉及设计变更、工程结算方面的问题；还有有什么事情一定要通过监理，如果单独和施工方接触，你会发现施工方很会钻空子；最后，本着对甲方负责的态度，对施工方认真对待，千万不要居高自大

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