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[分享]提高房产品质控制要点资料下载

发表于2019-05-23

标签：提高房产品质控制要点资料提高房产品质控制要点讨论提高房产品质控制要点视频

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某地产集团提高房产品质控制要点立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介一、建筑电气工程重点检查的部位　　1．重点检查的部位：屋面、顶层、技术层、标准层、吊顶内、电气井道、多功能厅、　　会议室、走廊、办公室、客房、底层大厅、地下室、机房、泵房、配电室、车库、防　　雷测试点、室外照明等。　　2．电气工程控制项目有：防雷接地、保护接地、设备安装、电气配管配线、桥架安　　装、电缆敷设、盘柜安装、配电箱安装、开关插座安装、灯具安装、电机接线等。　　3. 电气管线和其他专业相互配盒、统一布置、合理安排、协调一致,可以和其他专业　　共用支架敷设管线。　　1）同一走向的管路应集中敷设，走向合理、排列整齐、横平竖直、间距均匀、　　安装牢固

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提高房产品质控制要点（6）-避雷接地和等电位施工立即下载

等级：文件 12KB 格式 doc

内容简介本文从避雷接地和等电位施工方面介绍了提高房产品质的控制要点。

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某上市地产集团提高房产品质控制要点立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介　　二、滴水槽（线）施工准备工作：　　1、装饰工程施工前，工程部经理应督促施工单位编制装饰工程施工方案，　　督促监理总监审核，督促工程管理人员认真审核并核对现场位置，确保滴水　　槽（线）施工工艺正确、部位合理。　　2、工程管理人员应督促施工单位技术负责人根据设计图纸和细部放样图　　要求，向施工班组进行技术交底，督促监理熟悉工艺和现场部位。　　3、工程管理人员和监理检查辅助材料（如塑料条、粘结胶水等）是否按　　要求准备就绪。　　

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万科设计变更中的成本控制要点查看详情

浏览数：4404 回复数：8

关键词：房产成本控制房产全案策划

内容提要房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。具体而言，设计变更的成本控制紧抓两点：“图纸”+“合同”。一、变更的界定及分类设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他

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房地产开发主要节点及工作要点（共25页）立即下载

等级：文件 51KB 格式 docx

主要内容：一.围蔽工程 1.围蔽前应进行的准备工作：（1）开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证)，由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确，围蔽速度快捷，避免或减少与当地群众的纠纷。（2）明确征地红线。工程部根据国土局提供的红线控制坐标点，按征地红线图放出征地红线，做好标记。若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大，应联系开发部协调相关部门解决。（3）测算围蔽工程量、办理围蔽工程委托、做好围蔽工程的实施方案、做好围蔽工程的材

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施工合同范本审查要点与案例分析立即试听

学员数 1814 好评率 98%

关键词：施工合同范本审查合同审查合同项目管理合同案例分析

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田园综合体的开发运营规划和落地策略立即试听

学员数 3138 好评率 98%

关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

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金地房地产工程质量管理要点-40页立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

简介：金地房地产工程质量管理要点-40页，PPT格式；主要内容：偏差-最基本的要求，简单的说就是严格按图施工，按尺寸加工，逐一复核，将误差率减少到最小，仅供参考；质量管理构造柱灰饼砌筑质量墙体砌筑甩浆贴网

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房地产安全管理控制要点（18页）立即下载

等级：文件 80KB 格式 pptx

【简介】：房地产安全管理控制要点，PPT格式，18页【目录】：第一章导言第二章业主安全管理的重要性第三章业主安全管理的总体思路第四章业主安全管理的主要职能第五章业主安全管理的主要措施和手段第六章各阶段业主安全管理的具体措施与方法房地产安全管理控制要点各阶段业主安全管理施工现场方面业主安全管理的重要性业主安全管理的主要职能业主安全管理的总体思路&n

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金地房地产工程质量管理要点-41页立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

简介：金地房地产工程质量管理要点-41页；PPT格式；主要内容：粉刷墙面均提前甩浆，重点是砼结构面，加强甩浆质量、控制甩浆密度、强度；砖墙与结构柱相接时，砌筑前在墙体接触面甩浆，避免竖向砖缝开裂；仅供参考；装饰工程报验记录观感度砌筑工程屋面工程原因

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房地产安全管理控制要点立即下载

等级：文件 80KB 格式 pptx

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房地产项目规划设计要点与管理（共6页）立即下载

等级：文件 29KB 格式 doc

关键词：房地产项目规划设计要点房地产设计管理房地产建筑设计理念

[简介] 房地产项目规划设计要点房地产商在拿到项目用地后，结合政府对于项目用地的控制性详细规划，地块未来的发展方向，周边配套设施、其他项目的定位、物业种类等等因素。在结合自身企业的发展规划来制定本地块的项目定位。而在实际操作中主要从以下几个重要环节着手：（1）、企业现金流测算与把握；（2）、政府的控制规划；（3）、项目的土地条件；（4）、销售的速度；（5）、客户的群体的调查；（6）、房屋的单价、总价构成；（7）、开发商擅长的开发类型；（8）、开发商要求的利润和品牌，结合以上七点

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某知名房地产企业工程质量管理要点立即下载

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关键词：质量管理要点实测实量管理装饰装修工程项目质量管理

简介：某知名房地产企业工程质量管理要点，PPT格式，41页；主要内容：偏差：最基本的要求，简单的说就是严格按图施工，按尺寸加工，逐一复核，将误差率减少到最小。仅供参考；项目质量管理灰饼检查记录淋水检查实测实量天棚工程要求

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房地产公司精装修评估质量控制要点（图文并茂）立即下载

等级：文件 17MB 格式 ppt

关键词：精装修评估质量控制装饰装修工程施工优秀做法项目质量管理

房地产公司精装修评估质量控制要点，PPT格式，共165页，该资料内容包括维度权重、体系介绍、关注事项、案例问题、优秀做法，内容详尽，可供学习参考。质量问题-吊顶龙骨质量问题-吊顶吊筋质量问题-抹灰基层质量问题-墙面成品保护抹灰工程

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房地产运营与土地一级开发操作要点立即下载

等级：文件 314KB 格式 ppt

关键词：土地一级开发项目融资与投资管理房地产企业管理机制房地产投资战略管理

[简介] 房地产经营与管理土地一级开发项目运作 [目录] 第一部分房地产经营与管理一、房地产开发操作基本流程二、房地产开发企业管理机制优化三、房地产项目投资与战略管理第二部分土地一级开发项目运作一、土地一级开发的基本概念与流程二、土地一级开发项目的操作要点三、土地一级开发的项目融资与投资管理四、房地产企业土地一级开发实践房地产经营与管理土地一级开发项目运作房地产开发基本流

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