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[分享]房地产项目质量资料下载

发表于2019-04-22

标签：房地产项目质量资料房地产项目质量讨论房地产项目质量视频

房地产项目质量专题为您提供房地产项目质量的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目质量资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 241 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

房地产项目质量资料下载-房地产成本控制、管理体系

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

房地产项目质量资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场

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房地产项目质量控制(26页) 立即下载

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关键词：施工质量的控制质量评估验收

房地产项目质量资料下载-房地产项目质量控制(26页)

【简介】：房地产项目质量控制，PPT格式，26页【目录】：第一章房地产项目质量控制概述第二章房地产项目质量控制的特点第三章房地产项目质量控制方法第四章房地产项目设计质量的控制第五章房地产项目施工质量的控制第六章房地产项目质量评估验收房地产项目质量控制房地产项目质量管理的内容房地产项目质量控制的特点工程质量控制中应注意的问题项目的质量控制过程质

房地产项目质量控制（26页）立即下载

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关键词：项目质量评估验收房地产项目质量控制

房地产项目质量资料下载-房地产项目质量控制（26页）

【简介】：房地产项目质量控制，PPT格式，26页【目录】：第一章房地产项目质量控制概述第二章房地产项目质量控制的特点第三章房地产项目质量控制方法第四章房地产项目设计质量的控制第五章房地产项目施工质量的控制第六章房地产项目质量评估验收房地产项目质量控制房地产项目各个生产要素的质量控制房地产项目质量管理的内容工程质量控制中应注意的问题项目的质量控制过程

房地产集团项目质量实测实量管理办法立即下载

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关键词：房建项目管理项目技术管理实测实量管理办法项目质量管理

内容简介 1、目的规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。提供产品质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。 2、适用范围 2.1 本指引适用于按《产品质量评估管理办法》要求，集团所有在建工程（自开工至交付完成）项目，包括全资项目以及非全资但集团负责经营管理的项目。 2.2 各一线公司应根据本指引制定本公司实测实量执行细则，明确：施工单位应按分户对分部分项工程的所有实测区进行100%实测实量并建立分户、分层实测档案；监理公司对施工单位实测数据按不低于30%的比例进行复测；项目部及工程部专职质量工程师对监理公司复测数据

房地产项目管理—质量控制（72页）立即下载

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关键词：房地产质量控制房地产项目管理

房地产项目质量资料下载-房地产项目管理—质量控制（72页）

【简介】：房地产项目管理—质量控制，PPT格式，72页【目录】：第一章房地产项目活动过程质量第二章管理工作质量和最终产品质量第三章最终产品质量验收房地产项目管理—质量控制房地产项目活动过程质房地产项目质量的内涵项目决策阶段质量控制的主要内容项目前期工作质量项目设计阶段质量控制的主要内容

房地产集团项目工程质量案例分析（381页图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理工程质量案例分析项目技术管理施工质量标准化

房地产项目质量资料下载-房地产集团项目工程质量案例分析（381页图文丰富）

资料目录一、规划设计（一）总图规划设计（二）土建施工图设计（三）水电安装施工设计二、土建施工（一）基地与基础工程（二）模板工程（三）钢筋工程（四）混凝土工程（五）砌体工程（六）门窗工程（七）抹灰工程（八）楼地面工程（九）屋面瓦工程（十）饰面工程三、水电安装及市政配套工程（一）电气工程（二）给排水工程（三）通风与空调工程（四）采暖工程（五）室外综合管线内容简介一、规划设计（一）总图规划设计 1、总图规划设计在高压走廊下布置住宅用房（1）存在问题：项目总平面图规划设计和施工定位总图设计在高压线下布置住宅用房，高压线无法

[重庆]大型地产项目质量缺陷案例分享立即下载

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关键词：工程施工总结施工质量缺陷案例质量通病防治节点工艺处理

房地产项目质量资料下载-[重庆]大型地产项目质量缺陷案例分享

内容简介一份非常完整的建筑工程质量通病的案例分享。110页，编制于2015年。多张高清大图，并附详细的说明，包括图片出现的现场问题，产生的原因，处理的建议等，对工程施工质量通病防治有良好的教学作用，非常值得参考的稿件。本案例分享是为贯彻落实品质地产的要求，在总结国家规范、图集的基础上，结合各项目在实施过程中出现的质量问题的经验编制的一部覆盖面广，与实践紧密联系的质量缺陷个案。 …… 在编制过程中，广泛地征求了项目工程部的意见，并结合季度质量检查工作，收集了各项目的大量实际案例，对具体内容进行了反复讨论和修改，最终定稿。一份非常完整的建筑工程质量通病的案例分享。

标杆地产住宅项目质量管理标准图册（土建工程给排水与采暖）立即下载

等级：文件 5.24MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理住宅项目质量管理项目质量标准化管理施工现场管理

房地产项目质量资料下载-标杆地产住宅项目质量管理标准图册（土建工程给排水与采暖）

资料目录第一篇土建结构通用部分一、钢筋工程二、模板工程三、混凝土工程四、加气混凝土砌块砌筑五、混凝土空心砌块砌筑六、成品木门安装七、钢质门安装八、铝合金门窗（无副框）安装九、铝合金门窗（有副框）安装第二篇土建结构上部建筑一、屋面工程二、楼地面工程三、内外墙面工程四、天棚工程第三篇土建结构地下室一、地下室底板二、地下室外墙三、地下室顶板四、后浇带及施工缝五、其他细节第四篇给排水及采暖工程一、室外埋地篇（给水、排水）二、管道连接篇三、穿楼板封堵篇四、配件及末端设备篇第五篇施工现场统一形象标准一、大门二、围墙三、洗车槽

国内第一地产集团住宅项目工程质量控制要点（图文并茂）立即下载

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房地产项目质量资料下载-国内第一地产集团住宅项目工程质量控制要点（图文并茂）

简介：国内第一地产集团住宅项目工程质量控制要点（图文并茂），PDF格式；67页；主要内容：目录：第一章：土建工程第二章：质量缺陷第三章：样板工程小型砌块的产品龄期不应小于28天，宜适当提前进场并留置一段时间再砌筑，砌块切割应采用机械切割；仅供参考；后浇带工程防水基层后浇带卷材防水套管涂料施工土建工程外墙卫生间

知名地产编制住宅项目质量实体实测操作指引（47页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理实测实量检查记录表

房地产项目质量资料下载-知名地产编制住宅项目质量实体实测操作指引（47页）

资料目录 1. 目的 5 2. 适用范围 5 3. 取样总则 5 4. 混凝土结构工程 5 4.1. 基本原则 5 4.2. 截面尺寸偏差（砼结构） 6 4.3. 表面平整度（砼结构） 6 4.4. 垂直度（砼结构） 7 4.5. 顶板水平度极差（砼结构） 8 4.6. 楼板厚度偏差（砼结构） 9 4.7. 门、窗洞口尺寸（砼结构） 10 5. 砌筑工程 10 5.1. 基本原则 10 5.2. 表面平整度（砌筑工程） 10 5.3. 垂直度（砌筑工程） 11 5.4. 外门窗洞口尺寸偏差（砌筑工程） 12 5.5. 砌筑节点（1）（砌筑工程） 13 5.6. 砌筑节点（2）（砌筑工

[河南]大型地产企业集团项目工程质量管理手册（图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理工程质量管理手册勘察工程施工工序流程项目安全文明管理

房地产项目质量资料下载-[河南]大型地产企业集团项目工程质量管理手册（图文丰富）

内容简介第一章勘察工程一、勘察工程施工工序流程 1、验收内容：（1）孔位、孔口标高、孔深；（2）土样、岩样、水样的数量；（3）原位测试、岩土芯采取率等。 2、勘察施工过程中，监理工程师必须全程旁站，并现场做好旁站记录；项目经理必须每班次检查三次监理工程师在岗情况，工程部负责人必须检查一次。 3、监理工程师必须对孔位及孔口标高进行核验，并现场在验收台帐上签字。 4、勘察钻孔过程中，岩芯采取率必须满足合同要求，否则应判定为不合格钻孔，并在设计及规范要求范围内重新钻孔。 …… 第二章地基与基础工程第一节：桩基工程一、预制桩工程基本要求和控制要

知名地产企业区域及项目工程质量管控方案立即下载

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关键词：区域质量管控项目质量管理质量控制措施

房地产项目质量资料下载-知名地产企业区域及项目工程质量管控方案

本资料为知名地产企业区域及项目工程质量管控方案，共94页目录一、集团工程质量管控体系简介二、区域质量管控提升要点三、项目质量管理提升要点知名地产企业区域及项目工程质量管控方案工法样板——施工工艺展示工法样板——材料展示五项抓手—做好工程策划五项抓手 —严抓内控计划五项抓手 —关键路线抢工五项抓手 —实现完美开放

[辽宁]标杆地产集团商业酒店项目精装修质量验收标准（多图）立即下载

等级：文件 3.84MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理项目质量管理标准项目技术管理精装修质量验收标准

房地产项目质量资料下载-[辽宁]标杆地产集团商业酒店项目精装修质量验收标准（多图）

内容简介检查部位：一、单元房：客厅及卧室二、单元房：卫生间三、单元房：厨房四、电梯前室五、消防电梯前室及通道六、管道井七、大堂八、木门与家具九、户内越层楼梯 …… 验收标准：一、地板二、踢脚线三、墙、地砖四、壁纸、木饰面板、干挂石材五、天花六、木门 …… PDF格式，78页，编制于2011年。客厅木饰地砖

[知名房企]房地产项目工程质量控制讲师讲义(大量示例图 338页) 立即下载

等级：文件 2.23MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制工程质量管理制度招标投标管理施工质量控制

房地产项目质量资料下载-[知名房企]房地产项目工程质量控制讲师讲义(大量示例图 338页)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目工程质量控制讲师讲义的资料，内容详细，主要包括：工程质量管理制度，招标投标管理，施工质量控制，施工的质量控制等。分项工程质量验收：分项工程质量验收是在检验批的基础上进行的。只要构成分项工程的各检验批均应符合合格质量的规定；各检验批的质量验收记录应完整；则分项工程验收合格。分项工程质量的验收应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目专业技术负责人、专职质量员等进行验收。施工准备阶段的质量控制：招投标阶段对承包单位资质的审查：根据工程的类型、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级，并取得招投标管理部门的

房地产项目工程质量管理与控制培训讲义（162页附多图）立即下载

等级：文件 16.92MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理项目质量管理标准房地产工序控制工程质量通病

房地产项目质量资料下载-房地产项目工程质量管理与控制培训讲义（162页附多图）

资料目录第一部分：房地产项目质量管理与控制思路第二部分：房地产工序控制关键环节第三部分：工程质量通病及原因分析内容简介房地产工程质量管理与控制思路由于管理的主体的不同，房地产和施工单位、监理单位的管理存在很大差异，关注的角度不同、采取的方式不同： 1、工程质量控制方面：施工单位、监理公司关注的是按图施工符合国家规范验收标准；房地产公司则关注的是客户产品质量标准；关心施工单位、监理单位是否有完善的质量管理体系和制度。 2、现场管理方面：施工单位、监理单位则关注现场的资质施工、质量过程控制；房地产公司则关注施工单位和监理公司现场是否有良好的现场

[16年编]房地产项目提升工程质量的重要性研究(附图丰富) 立即下载

等级：文件 16.62MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产行业环境背景提升产品质量提升建筑质量

房地产项目质量资料下载-[16年编]房地产项目提升工程质量的重要性研究(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目提升工程质量的重要性研究的资料，内容详细，主要包括：房地产行业环境背景，提升产品质量的意义，应如何提升建筑质量，管控建筑质量的思路等。提升产品质量的意义：提升建筑品质，首先要有正确的质量观，必须正视质量问题的客观存在。所有的产品质量解决方案都有一定的品质提升的空间。因此，我们需要不断的去发现质量问题，直面质量问题。未来房地产的竞争，产品质量的竞争，更是售后服务的较量，市场与业主对开发商提出了更高的要求，无疑将加速开发商的进一步洗牌，经过产品质量、售后服务优胜劣汰的筛选，建筑品质优良，售后服务优质，有诚信的开发商才能得到业主的认可

[标杆地产]房地产项目质量管理及防渗漏案例施工指引(图文分析57页）立即下载

等级：文件 19.74MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产质量管理

房地产项目质量资料下载-[标杆地产]房地产项目质量管理及防渗漏案例施工指引(图文分析57页）

内容简介 [标杆地产]房地产项目质量管理及防渗漏案例施工指引(图文分析57页），本讲义主要对幕墙、外墙、露台、屋面等渗漏部位、原因、返修方案及预防措施提供了指导分析，附大量图片，内容精要，可供参考：第一部分：铝合金、幕墙工程渗漏第二部分：外墙渗漏第三部分：露台和屋面节点第四部分：其它节点屋面烟道存在渗漏隐患室外景观排水

房地产公司工程项目管理办法（共28页）立即下载

等级：文件 106.00KB 格式 doc

关键词：工程项目管理工程质量控制施工进度管理项目信息管理

房地产项目质量资料下载-房地产公司工程项目管理办法（共28页）

主要内容：目录第一章监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 3 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 8 第二章工程施工管理 10 1 开工（施工）前的准备 10 2 会议管理 11 3 全生产、文明施工管理 12 4 施工临时用电管理 16 5 施工临时用水管理 17 6 对施工人员的管理及其它 17 第三章工程质量控制 19 第四章施工进度管理 23

房地产公司项目管理制度（共247页）立即下载

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房地产项目质量资料下载-房地产公司项目管理制度（共247页）

简介：本资料为项目开发业务管理的策划和运作，项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务（招商）管理。word格式，共247页。项目开发业务管理项目运作要素管理项目选址阶段合同谈判阶段交底跟踪阶段规划交底单设计业务职责界面设计变更执行原则

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