[分享]地产总工程师资料下载

发表于2019-03-18

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[B类表格]项目总工程师变更审批表立即下载

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关键词：承包单位表格项目总工程师变更审批表施工单位表格

[简介] B类表格：承包单位用表——项目总工程师变更审批表项目总工程师变更审批表

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房地产总工程师岗位说明书立即下载

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内容简介房地产总工程师岗位职责说明书　　职责概述：全面负责公司技术管理，工程设计管理　　职责与工作任务......

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

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房地产公司管理制度（共104页）立即下载

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【简介】本资料为房地产公司管理制度，Word格式，共104页。目录一、项目管理框图二、岗位职责三、行政后勤管理制度四、工程建设管理制度房地产公司管理制度总工程师项目策化师土建工程师水暖工程师公文管理细则档案管理办法

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房地产公司岗位职责汇编立即下载

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关键词：房地产公司岗位职责总经理岗位职责工程部部长岗位职责土建工程师岗位职责

[简介] 房地产公司岗位职责汇编房地产岗位职责总经理职责总工程师职责土建工程师岗位职责资料员职责

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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）立即下载

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主要内容：工程投资控制管理办法为加强对工程建设过程中的投资管理和成本控制，特制定本办法。本办法由工程部负责具体实施。一、工程部应根据工程进度计划编制工程年、季、月资金需求计划，经公司分管副总经理和总经理审批后实施。二、对施工单位提出的施工图预算经监理单位审查，并经工程部审核修改后报分管副总经理审定？。三、对施工单位、监理单位、工程部提出的优化设计、优化施工方案，由公司总工程师进行审核，批准后实施。四、对施工单位提出的各种材料、设备计划，由工程部根据定额和市场信息进行认质认价，并及时反馈给材料设备采购人员，进场检验合格后方可

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知名房地产项目管理流程与管理标准（共73页）立即下载

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关键词：房地产项目管理流程房地产项目管理标准会议管理流程可研分析工作流程资产购置管理流程

[简介] 房地产项目管理流程和管理标准 [目录] 一、人事行政部二、市场发展部三、资金财务部四、总工程师办公室五、造价审计部房地产项目管理流程和管理标准人事行政部管理流程市场部管理流程财务部管理流程工程部管理流程造价审计部管理流程合同签订流程资产购置管理流程 &n

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天津市装配式建筑企业复工复产工作实践交流立即试听

学员数 940 好评率 98%

关键词：装配式建筑企业复工暨防疫措施

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房地产企业绩效考核表全套表格（共11页）立即下载

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【简介】本资料为房地产企业绩效考核表全套表格，Word格式，共11页。目录 1 总工程师绩效考核表 2 投资发展部经理考核表 3 项目开发部经理考核表 4 项目经理绩效考核量表全套表格总工程师绩效考核表投资发展部经理考核表项目经理绩效考核量表营销策划部经理考核表工程项目预算员考核表

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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理组织结构设计项目投资开发管理工程施工管理

资料目录第1章组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8

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北京住宅院亮相2018中国住博会！查看详情

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北京住宅院亮相2018中国住博会！助力北京住总打造知名的城乡投资建设运营服务商 10月11日，第十七届中国国际住宅产业暨建筑工业化产品与设备博览会在北京新国展盛大开幕。北京住总集团展位▲ 此次展会以“绿色生态发展”为主题。北京住总集团作为行业领军企业，应邀携旗下北京住宅院、住宅科技公司、住三公司、工程总承包部四家二级单位重磅亮相。对外展示了集团全产业链强大优势及最新的科研实践成果。北京住总集团董事长王宝申莅临展位▲ 集团公司董事长

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关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产开发流程房地产管理流程

地产总工程师资料下载-[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)

资料目录一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书 2.项目前期部（1）项目前期部经理职位说明书（2）投资发展主管职位说明书（3）项目开发主管职位说明书（4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部

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房地产住宅项目实施工作方案（共109页）立即下载

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主要内容： 2.工程概况 2.1项目情况 1）项目名称：唐山市正泰里惠民园住宅小区建设项目； 2）项目地点：唐山市西电路东侧,大理南路北侧； 3）项目建设规模：53.08万平方米； 4）工期要求：22个月； 5）招标人：唐山市市区震后危旧平房改造领导小组办公室； 2.2工程简介及特点 2.2.1工程简介 1）唐山市正泰里惠民园住宅小区位于唐山市西电路东侧、大里南路北侧、友谊路南侧地块，东临青龙河，总占地面积493.776亩（约32.9万平方米），是唐山市西南地区起步区工程，地上总建筑面积53.0

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房地产开发有限公司内部管理制度（共84页）立即下载

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主要内容：目录一、项目管理框图二、岗位职责 1．总经办 2．副总 3．总工程师 4．行政办公室 5．办公室主任 6．人事管理 7．文秘管理 8．行政后勤 9．前期部 10．前期部经理 11．项目策化师 12．销售部经理 13．工程部 14．工程部经理 15．土建工程师 16．水暖工程师 17．电气工程师 18．技术档案管理员 19．合同预算部 20．合同预算

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房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

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【简介】本资料为房地产公司经营管理制度，Word格式，共81页。目录第一部分：公司组织系统第二部分：公司垂直指挥系统第三部分：公司文化系统第四部分：公司经营系统第五部分：公司人才选用和招聘系统第六部分：公司培训系统管理制度总工程师质检、安检工程师公司培训系统培训目标工资福利待遇系统

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房地产开发有限公司管理制度（共104）立即下载

等级：文件 411KB 格式 doc

主要内容：目录一、项目管理框图二、岗位职责 1．总经办 2．总经理助理（策化） 3．总经理助理（工程） 4．总经理助理（行政） 5．总工程师 6．行政办公室 7．办公室主任 8．人事管理 9．文秘管理 10．行政后勤 11．前期部 12．前期部经理 13．项目策化师 14．销售部经理 15．工程部 16．工程部经理 17．土建工程师 18．水暖工程师 19．电气工程师

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房地产开发公司管理制度（共19页）立即下载

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主要内容：目录第一章组织机构 2 一、岗位设置原则 2 二、组织机构 2 第二章部门职能 3 一、工程部部门职能 3 二、项目部部门职能 4 第三章职位说明书 4 一、工程部经理 4 二、总工程师 6 三、项目部经理 7 四、土建工程师 8 五、水暖工程师 9 六、电气工程师 10 七、装修工程师 11 第四章工作制度 12 一、工程部工作目标管理规定 12 二、工

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房地产开发公司管理制度立即下载

等级：文件 50KB 格式 doc

【简介】：房地产开发公司管理制度，word格式，共20页【目录】：第一章组织机构一、岗位设置原则二、组织机构第二章部门职能一、工程部部门职能二、项目部部门职能第三章职位说明书一、工程部经理二、总工程师三、项目部经理四、土建工程师五、水暖工程师六、电气工程师七、装修工程师第四章工作制度一、工程部工作目标管理规定二、工程部资料与文件管理规定

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