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房地产采购管理全流程概述(共4页)
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关键词: 房地产采购管理流程
房地产企业采购管理系统的组织结构
采购方式的确定
供应商管理系统的建立
材料设备采购
[简介] 房地产采购管理流程 房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的也不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。  
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房地产开发材料设备采购管理办法(共29页)
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关键词: 房地产开发材料设备采购
采购部管理办法
房地产采购部职责
材料设备采购计划
供应商资格预审
[简介] 材料设备采购管理办法 通过规范材料设备采购程序,形成各部门和环节的有效制衡和协作,以保证采购活动满足数量、质量、成本、交货期和服务方面的要求。 材料设备采购 工作计划 供应商资格预审 采购管理表格清单
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[知名地产]项目采购管理指导手册(大量图表 212页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
采购品质管理
采购成本管理
采购实务管理
内容简介 本资料是知名房企编制的关于项目采购管理指导手册的资料,内容全面,大量图表,主要包括:采购品质管理,,采购成本管理,采购实务管理,采购合同管理。 采购管理: 负责拟定采购部门的工作方针与目标,递交上级领导审批,负责编制年度采购计划和采购预算,建立并不断调整改善采购制度和流程,负责及时提供有效的市场信息,负责管理和监督控制采购部门的工作负担,负责主持与参与采购部门的会议,协调沟通本部门的各种关系,负责规划和配置组织采购部门的人员需求,负责招聘、培训、开发和考核采购人员,推动采购人员的晋升、调迁和职业发展,负责监控采购人员的作业进度,负责与供应商建立良好的关系,掌握供应商
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房地产企业采购管理组织体系讲解(230页)
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资料目录 1.了解采购管理体系建立的方法 2.了解采购管理实施的关键点及方法 3.分享标杄企业的采购管理经验 4. 极建卓越的采购管理体系的建议内容简介 房地产企业采购管理组织体系讲解,230页,PDF格式,主要包括采购管理体系的建立、实施、标杆企业的经验和建议等内容,编制详细,图表丰富,可供参考。 …… PDF格式,230页,编制于2014年。 VAC模型 采购管理体系 采购计划与项目进度计划协同
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大型地产公司采购管理培训(共53页)
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关键词: 房地产采购管理培训
采购业务流程
房地产招投标流程
房地产战略采购
组织职责分判
[简介] 大型地产公司采购管理培训 [目录] 1、采购管理基本理论 2、组织职责分判 3、采购业务分判 4、招投标流程 5、战略采购 6、采购管理注意要点 房地产采购管理目标体系 外部资源分布 房地产企业采购管理 供应商管理体系 组织结构
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房地产企业采购管理和营销管理模块分析(图表96页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程采购管理
房地产营销管理
内容简介 房地产企业采购管理和营销管理模块分析(图表96页),本讲义主要就房地产企业采购与供应链管理的基础概念、采购策划、采购计划、采购方案(采购管理需要解决七个方面的问题)、标杆地产企业的采购管理分析、总包监理分包采购控制要点、营销方案、销售期内管理等内容进行了全面系统的分析,图文并茂,很有参考价值。 采购与购买的区别. 采购总成本 战略采购计划的确定流程 营销业务主线流程 营销准备
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房地产公司采购管理部年终总结(2013)
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关键词: 采购管理部年终总结
招投标工作总结
内容简介 房地产公司采购管理部年终总结(2013),共4页。本文主要针对房地产行业采购管理过程中的问题进行总结,提出改善工作的方法,分析全面,方法得当,值得纳谏。
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房地产建设项目采购管理精讲(53页)
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关键词: 造价培训讲义
工程成本管理
工程风险管理
内容简介 房地产建设项目采购管理精讲,PPT格式,共53页,通过本讲义的学习,可掌握现代项目管理的基本知识、基本原理和基本方法,具备从事现代项目管理的基本能力,具备现代项目管理的意识,具体内容如下: (1) 理解并掌握项目采购管理的概念 (2) 了解项目采购管理的重要性 (3) 掌握项目采购管理的过程 (4) 掌握自制/外购分析方法 (5) 了解项目合同的类型 (6) 掌握项目合同的签约与履行 项目采购计划编制的过程 采购计划编制的工具与技术
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知名房地产集团设备材料采购管理表格(全套)
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内容简介 知名房地产集团设备材料采购管理用表,WORD格式,主要内容包含: 01、采购方式作业指引 02、供应商管理作业指引 1、采购计划编制管理流程 2、战略采购管理流程 3、招标采购管理流程 4、比价、零星采购管理流程 5、(甲指乙供)材料设备核价管理流程 SJJM-CG-ZY005综合服务类合作方选择作业指引
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知名房地产集团工程设备材料采购管理手册(附流程、图表)
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关键词: 成本管理文件
设备材料采购管理
内容简介 知名房地产集团工程设备材料采购管理手册(附流程、图表),包括采购方式作业指导、供应商管理作业指导、采购计划编制管理流程、战略采购管理流程、招标采购管理流程、比价、零星采购管理流程、(甲指乙供)材料设备核价管理流程等,具体如下,可供参考: 1、采购方式作业指引(审批表、采购方式清单、采购指引,3个文件) 2、供应商管理作业指引(9个文件) 3、采购计划编制管理流程(5个文件) 4、战略采购管理流程(3个文件) 5、招标采购管理流程(11个文件) 6、比价、零星采购管理流程(4个文件) 7、(甲指乙供)材料设备核价管理流程(2件文件) 8、综合服
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某房地产公司工程类采购管理流程
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内容简介 1.流程图 2.流程概况 3.工作程序 3.1采购方式和权限划分 3.2采购基本程序 3.2.1招标计划阶段 3.2.2招标准备阶段 3.2.3招标实施阶段 3.2.4合同签署阶段 3.3履约评价与供方管理 4.支持性文件 word文档
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某房地产公司材料设备类采购管理流程
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文件 180KB
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内容简介 1.流程图 2.流程概况 3.工作程序 3.1采购方式和权限划分 3.2采购基本程序 3.2.1招标计划阶段 3.2.2招标准备阶段 3.2.3招标实施阶段 3.2.4合同签署阶段 3.3履约评价与供方管理 4.支持性文件 word文档
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商业地产采购管理--商品管理
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(一)新品开发 1、新商品开发工作由二级公司采购部全权负责,店铺有新商品引进建议权 店铺每周向采购部提交“新商品引进建议表”,远程大店当地土特产的开发引进工作由“驻店采购主管”负责,每2周向采购部提交“地区性商品进场申请表”,经采购部核批后便可引进销售;所有新商品资料统一由总部商务组录入; 2、同城店联营项目新商品的开发引进工作由采购部负责,远程店联营项目新商品开发引进工作由“驻店采购主管”提出申请,并报采购部审批备案,采购部考核其部门指标(每月考核跟踪);独立收银档口新商品引进由合作方负责,采购部及店铺有新品建议权; 3、新品试销期为3个月,试销期间店
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论房地产企业中的采购管理与成本控制——采购计划
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房地产企业采购管理浅析
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论房地产企业中的采购管理与成本控制——摘要
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论房地产企业中的采购管理与成本控制——确认供应商
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知名地产批量精装修管理讲义(施工流程、采购管理、进度控制、质量
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
批量精装修管理
房地产精装修
内容简介 知名地产批量精装修管理讲义(施工流程、采购管理、进度控制、质量管理)110页,主要对与精装修住宅相关的背景、精装修材料品牌示例等,重点对四阶段施工管理法、各类装饰材料的采购管理、场地移交注意事项、项目进度控制、影响进度的关键因素、质量通病防治、从简单装修到复杂装修的过渡、文明施工与成品保护、整改验收移交与保修等内容进行了讲解,内容全面、具体,值得参考学习: 1、概述 2、设计 3、施工流程 4、采购管理 5、场地移交 6、进度控制 7、质量管理 8、文明施工与成品保护 9、整改验收移交与保修 精装修管理讲义2
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