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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产设计部流程进度管理(67页)
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关键词: 房地产设计管理
规范化设计管理体系
房地产设计管理通病
房地产规划设计
房地产设计部流程进度管理,该资料内容包括: 一、房地产设计管理的范畴与定义 二、房地产企业不同发展阶段的管控模式与相应设计管理模式 三、建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系 四、设计管理效率指标 五、设计管理通病与案例分析 ...... PPT格式,共67页。 总的房地产运营框架图 设计管理过程中的职责 设计流程框架图 项目投资决策评审阶段概念设计成果评价表
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房地产设计部流程进度管理(ppt,67页)
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关键词: 房地产设计部流程
规范化设计管理体系
设计管理通病
房地产规划设计
地产设计部流程进度管理,主要内容包括: 1、地产设计部流程进度管理 2、房地产企业不同发展阶段的管控模式与相应设计管理模式 3、建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系 4、设计管理效率指标 5、设计管理通病与案例分析 6、专业团队建设与能力提升 ...... PPT格式,共67页。 房地产设计部流程进度管理 设计流程框架图 项目前期关键线路分析 项目投资决策评审阶段概念设计成果评价表 总的房地产运营框架图
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房地产项目开发进度管理
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关键词: 房地产项目开发
项目开发进度管理
项目进度管理
房地产项目开发进度管理,该资料内容包括: 一、项目开发进度管理的特点 二、项目开发进度管理要树立的观念 三、项目开发进度管理的控制要点 1、开盘前项目进度管理的重点及手段 2、项目建设及续销过程中进度管理的重点及手段 3、项目竣工交楼阶段进度管理的重点及手段 ...... PPT格式,共56页。 公司计划管理的层次 施工过程质量控制方法 各施工阶段参考工期 案例
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知名房地产集团进度计划管理办法(2018年版)
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关键词: 进度计划管理办法
进度计划管控原则
项目进度管理
知名房地产集团进度计划管理办法,共33页,内容包括包括: 一、总则 二、适用范围 三、术语和定义 四、计划管控原则 五、管理职责 六、计划工期 七、计划编制 八、计划的执行标准 九、计划调整 ...... 项目里程碑节点计划表 主要职责
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知名地产地产工程策划管理手册PDF69页(进度、质量、安全文明)
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本篇《知名地产地产工程策划管理手册》以项目策划必备的章节要素为基础,分别从项目概论、总平面布置、进度策划、质量策划、安全策划、成本策划等角度举例说明了项目策划应当注意的方面以及如何进行策划。 第一部分:概论 第二部分:总平面篇 第三部分:进度篇 第四部分:质量篇 第五部分:安全文明篇 第六部分:成本篇 …… PDF格式,69页,编制于2011年。 总平面策划 基坑支护及降水工程 主楼优先 实测实量 施工质量
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房地产公司设计管理部制度(共18页)
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主要内容: 项目设计管理制度 第一条项目设计(产品设计)是地产开发的重要工作之一,项目设计管理体系是公司管理体系的重要组成部分,是项目管理的重要内容之一。加强项目设计管理有利于提高产品的设计质量,有利于减少设计变更和工程洽商,有利于实现项目进度、造价控制指标。 第二条本部分内容体现了以下指导思想: (1)产品研发创新能力是公司应具备的核心能力之一。创新的产品设计能极大地提高项目的竞争力,并能极大地提高项目的附加值,进而能缩短项目的销售时间,提高项目的利润率。 (2)在设计单位对项目的理解深度、责任心与开发商还难以比拟的情况下,在设计单位的设计能
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地产项目开发进度管理-56页
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关键词: 项目管理特点
项目进度管理控制节点
项目进度管理
简介:地产项目开发进度管理-56页,PPT格式; 主要内容:计划管理贯穿项目开发的每个环节。从项目立项策划、设计报建、工程实施、开盘销售等都无不与计划管理有关,任何一个环节的进度缺失,都会影响到整个项目的开发进度。仅供参考; 项目进度管理 管理层次 例1 例2 例3 例4 例5
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房地产投资分析-课程设计(共98页)
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主要内容: 中国美林湖地块项目策划与可行性研究 5 1. 项目概述 5 1.1 该地块位置与现状 5 1.2 地块主要经济技术指标 7 2. 项目宏观环境分析 8 2.1政策环境分析 8 2.2经济环境分析 9 2.3 社会、文化环境分析 10 2.3.1社会环境: 10 2.3.2文化环境: 11 2.4技术环境分析 13 2.5广州房地产市场分析 16 3. 项目区域环境分析 18 3.1花都和清远未来的规划 18 3.2花都和清远交通发展:
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房地产集团公司工程管理制度手册(共297)
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关键词: 管理手册制度
质量检查要点
主要内容: 工程管理规范目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..
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房地产企业管理制度手册-部分6
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关键词: 施工进度计划表
施工组织设计报审表
工程进度计划表
architect-3039661__340
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房地产建设项目时间管理与进度计划控制精讲(58页)
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关键词: 造价培训讲义
工程成本管理
工程风险管理
内容简介 房地产建设项目时间管理与进度计划控制精讲,PPT格式,共58页,项目管理是现代企业管理理论的重要组成部分,具有很强的实践性和应用性。通过本讲义的学习,可掌握现代项目管理的基本知识、基本原理和基本方法,具备从事现代项目管理的基本能力,具备现代项目管理的意识,具体内容如下: (1) 理解并掌握项目时间管理的相关概念 (2) 掌握使用箭线图法和前导图法绘制活动网络图 (3) 掌握使用关键路径法确认关键路径 (4) 掌握用甘特图等工具进行进度计划的编制 (5) 了解项目进度计划的控制过程 项目进度计划书
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知名地产新进度计划体系管理办法解析
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关键词: 进度计划体系管理办法
进度计划编制
知名地产新进度计划体系管理办法解析,PDF格式,共34页,讲解了进度计划体系、计划的编制及调整、计划的执行及监控、计划的考核,可供学习参考。 计划编制 计划编制逻辑、流程图
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房地产工程项目进度、成本、质量管理(精品 共83页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 房地产工程项目进度、成本、质量管理(精品 共83页)。 本资料主要就房地产项目进度、成本、质量管理展开分析与研究,图文并茂,可供参考,其各包含的内容为: 房地产工程质量管理: 房地产质量管理的核心理念-产品质量 房地产项目质量管理与控制思路 房地产工程基本质量控制,详见案例。 房地产工程质量通病防治措施(客户关注质量) 如何实现产品质量-房地产企业质量管理境界 房地产项目进度计划的核心理念-经营进度 房地产经营进度包含二层核心意思: 1、房地产企业的运作节奏应该与房地产市场行情相适应; 2、房地产项目的运营节奏应该与企业财务相匹
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房地产公司管理制度(共79页)
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主要内容: 目录 第一章 总则 4 1 目的 4 2 适用范围 4 第二章 公司组织管理机构 5 1 公司组织管理机构图 5 2 人员分布 5 第三章 项目开发总体流程 6 1 项目开发总体流程图 6 2 项目开发总体流程说明 10 第四章 工程项目管理工作流程 15 1 施工协调管理流程 15 2 档案信息管理流程 17 3 项目安全管理工作总体流程 19 4 项目质量管理工作总体流程 24 5 工程进度款管理工作流程 28
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房地产公司工程项目管理办法(共28页)
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文件 106.00KB
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关键词: 工程项目管理
工程质量控制
施工进度管理
项目信息管理
主要内容: 目 录 第一章 监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 3 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 8 第二章 工程施工管理 10 1 开工(施工)前的准备 10 2 会议管理 11 3 全生产、文明施工管理 12 4 施工临时用电管理 16 5 施工临时用水管理 17 6 对施工人员的管理及其它 17 第三章 工程质量控制 19 第四章 施工进度管理 23
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[机密]知名地产集团内部新进度计划管理办法解析
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文件 1.25MB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
进度计划管理
资料目录 目录 一、计划体系 二、计划体系的编制及调整 三、计划体系的执行及监控 四、计划的考核内容简介 该资料为知名地产集团新进度计划管理办法解析,PDF格式,共计34页。该资料为集团内部管理体系文件,对于进度管理的介绍详细具体,每个节点的把控、实施管理、考核进行了详细的规划,图文丰富,值得学习参考! 计划体系的编制 计划体系 1+3管理思路
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房地产建设单位项目工程管理方案(含流程图)
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文件 227.50KB
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关键词: 工程管理实施
工程管理制度
工程管理方案
目录: 第一部分 岗位职责规定 第二部分 行为规范 第三部分 工作流程规定 第四部分 工程资料管理 第五部分 工程管理人员与考核考评管理 第六部分 质量管理体系 第七部分 安全管理体系 ...... 工作流程规定: 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核定单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审和会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、
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