[分享]销售代理公司资料下载

发表于2019-02-18

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【简介】本资料为房地产销售代理公司案场管理制度，word格式，共22页。目录第一章、日常行为管理规范第二章、新人培训制度第三章、客户来访接待制度第四章、销售会议制度第五章、处罚制度第六章、奖励和激励制度管理制度销售程序问题及责任客户区分细则基本销售流程车辆管理制度

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房地产销售代理公司全套制度（共45页）立即下载

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【简介】本资料为房地产销售代理公司管理制度，Word格式，共45页。目录第一章考勤与请假制度第二章财务管理制度第三章行政管理制度第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培训制度管理制度区域各职能部门与财务对接制度财务报销制度日常财务制度文件资料管理规定办公用品管理制度

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房地产销售代理管理制度办法（共13页）立即下载

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主要内容：为了符合河南置业有限公司和房地产咨询有限公司整体战略目标运作要求及对项目操作和销售执行的要求，建立完善、系统、规范、统一的项目营销模式和标准，强化销售团队的建设和优化，提升客户服务的执行力和战斗力，更好的为河南置业有限公司提供专业化、精细化的规范销售服务，特制定本《销售管理制度》。对象：房地产咨询有限公司一、财务方面 1、按时发放员工工资及提成，提交我方备案 2、结算佣金以签订正式合同及首付款交清为标准按时发放，结算人以乙方合同签订人为准，或提前出具委托书，结算佣金出具发票及在我方单据上盖财务章、签字

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房地产公司销售费用及管理立即下载

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关键词：房地产公司销售费用及管理销费用管理举例前期服务及销售代理成本管理广告设计成本管理广告成本管理

[简介] 房地产公司销售费用内容：销售前期费、销售推广费、合同交易费等、销售代理费和其他费用。单独设立销售机构的销售机构的费用也计入销售费用。房地产公司销售费用内容销售成本管理

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房地产策划 | 恒大地产营销策划的100个细节查看详情

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第一篇：营销管理团队组织架构1、在各地成立分公司时，需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备，各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。 2、营销中心的人员架构及岗位分工，参见下表：（备注：以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。）营销中心总经理：主持营销中心的工作，全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。策划总监：协助营销中心总经理主持营销中心工作，具体负责

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[标杆地产]房地产集团营销策划管理办法立即下载

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关键词：房地产营销策划房地产企业管理房地产销售现场管理房地产销售内勤管理

资料目录第一篇岗位职能和组织架构第二篇营销策划管理第三篇销售现场管理第四篇销售内勤管理各类附表内容简介 [标杆地产]房地产集团营销策划管理办法，共97页，本办法内容主要包括四篇：岗位职能和组织架构、营销策划管理、销售现场管理、销售内勤管理；　　其中岗位职能和组织架构部分主要包括集团营销品牌中心的职责、各分公司营销中心的职责、销售代理公司的职责、广告代理公司的职责、各地营销中心架构及岗位分工说明；　　营销策划管理部分详细介绍了销售代理公司、全案广告公司的选择、销售中心、样板房、销售开放园区的建设方案、制定开盘工作计划等；　　销售现场管理部分具体阐

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[知名地产]销售接待管理规范（制度细则/程序管理）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地销售接待管理规范

内容简介 [知名地产]销售接待管理规范（制度细则/程序管理），为保证和提高销售接待工作质量，规范销售代理公司销售现场接待工作的程序要求和礼仪原则，制定销售接待质量监控措施，适用于房地产公司营销策划部全体、各项目代理公司项目组全体，可供参考。

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房地产企业350项成本明细及科目(太变态,分的太细太全了) 查看详情

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1、土地款 2、大配套费 3、土地出让金 4、土地契税 5、土地交易费（拍卖手续费） 6、办理土地证费二、前期工程费 1、三通一平（1）临电工程费 ①红线外 ②红线内（2）临水工程费 ①红线外 ②红线内（3）临路工程费（4）填土及平整场地费（5）临时设施 2、规划管理费 3、规划设计费（1）咨询费（2）方案设计费 4、施工图设计费&

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房地产项目销售物业阶段常见纠纷解决途径及风险防范（21页）立即下载

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销售代理公司资料下载-房地产项目销售物业阶段常见纠纷解决途径及风险防范（21页）

【简介】房地产项目销售物业阶段常见纠纷解决途径及风险防范 PPT格式共21页【目录】第一节商品房销售的几种模式比较分析第二节商品房销售过程中遇到的问题及风险防范第三节开发商、建筑商、物业公司、业主间的问题及风险防范第四节商品房销售物业阶段典型案例汇总房地产项目销售物业阶段常见纠纷解决途径及风险防范商品房包销行为的法律风险及防范商品房销售的几种模式与利弊分析商品房销售过程中遇到的问题及风险防范商品

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浅析购房者须关注的七类问题（共17页）立即下载

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主要内容：随着社会的发展，人们生活水平的提高，买房置业已成为人们生活中的大事。然而在商品房买卖中，由于人们缺乏一定的购房知识，加上法律意识淡薄，购房的合法权益常常遭到侵犯。为规避、减少风险，绕开陷阱，消费者在购房之前务必对房屋诸多方面予以考虑。下文仅对七个方面进行浅析。一、是否存在虚假宣传目前虚假宣传已成为导致商品房销售出现大量纠纷的源头之一。虚假宣传形式多种多样，包括开发商没有取得法定的各种许可，不具备房产销售的基本条件，却通过媒体或展销会制作、散发各种虚假宣传资料；使用所禁止的广告用语对所售房屋进行宣传；不按照有关规定明示房屋价格、面积、位置

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机械设备投标标书范本立即下载

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关键词：机械设备投标标书范本机械设备投标标书投标标书范本设备投标书范本

【简介】机械设备投标标书范本 doc格式 38页【目录】第一部分商务文件... 3 1、投标函... 4 2、法人代表授权书... 5 3、投标报价表... 6 第二部分资格文件... 7 1、北京丰电科技发展有限公司简介... 8 2、阿特拉斯·科普柯公司简介... 9 3、营业执照... 10 4、组织机构代码证... 11 5、税务登记证... 12 6、销售代理证书... 13 7、质量保证体系证书... 14 8、业绩表... 10&nb

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某地产置业北京商业地产考察报告立即下载

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资料目录第一章、成果篇产品类建议总结………………………………………………………………………….4 策划类建议总结………………………………………………………………………….7 销售类建议总结………………………………………………………………………….8 其他建议总结…………………………………………………………………………….9 第二章、描述篇 Ⅰ、写字楼调研写字楼分布概况简介……………………………………………………………………15 写字楼详细情况一览…………………………………………………………………..15 配套及裙楼情况一览…………………………………………………………………..1

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一个楼盘的所有开发成本都在这儿了！看完你就知道开发商赚了多少查看详情

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一个楼盘的所有开发成本都在这儿了！看完你就知道开发商赚了多少项目开发成本你知道怎么计算吗？ 1、建设项目投资估算（一）建设项目总投资构成：包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。固定资产投资是指项目按拟建规模，规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用；建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出；流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。

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建筑工程（住宅楼）一般成本价剖析查看详情

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关键词：工程造价基础知识讲解建筑工程造价

房子价格是由多种因素交互作用所决定的，极其复杂，而建筑成本则相对稳定，但也不是一成不变的，造价是个动态的概念。不同时期建造的房子，价格相差极大，建安成本与施工时期的建材价格关系极大，特别是人工价格、钢材和水泥等主材价格波动对造价的影响很大。建安成本地区差别极大，如有的地方土质条件好，自然承载力高，而有的地区土质条件差，要增加基础造价。不同地区抗震设防烈度也不同，造价也就不同。有的地区设计标准高，而有的地方设计标准低，相同的建筑造价也就有高低。不同的建筑类型，不同的结构体系，不同的基础设计方案，其造价也不同，如钢筋混凝土结

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[湖南]标杆房企销售部管理文件汇编(图表丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理人才管理制度销售部会议制度销售部培训制度

资料目录一、长沙房地产营销策划销售部职责 7 二、长沙房地产营销策划有限公司销售部介绍 8 1、长沙房地产营销策划有限公司销售部发展规划 8 2、组织架构设计原则 8 3、销售部组织架构 9 4、人员编制 10 5、各岗位职责描述： 11 三、销售部人才管理制度 11 1、人才战略 11 2、人员招聘 12 3、薪酬制度 12 4、内部竞争机制 13 5、员工激励制度 13 6、建立部门员工职业档案制度 14 四、销售部岗位责任制 14 五、销售部述职制度 17 1、述职种类 17 2、述职办法： 17 1）基层员工的述职。 18 2）各级管理人员的述职 18 3）对重要工作事项的

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电梯设备供应及安装工程招标文件word46页立即下载

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关键词：电气管理资料电气招标文件电梯设备安装招标技术标准

资料目录第一部分投标须知第二部分合同条件第三部分技术标准及要求第四部分招标文件附件内容简介本资料是电梯设备供应及安装工程招标文件word，总共46页。　　 1、招标项目概述　　　　1.1工程名称：电梯设备供应、安装及售后服务工程　　　　1.2项目地址：　　　　1.3、项目概述：本工程为框架剪力墙结构，本工程地下两层为地下车库；地上部分用防震缝划分为三个单体，分别为四层、六层和十一层，为商业和办公。基础为梁板式筏形基础。地下车库战时为物资库，抗力等级为核6级，防化级别分别为丁级。地下车库分为两个防护分区。　　　　1.4、招标范围：电梯设备供应、安

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