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[分享]成都龙湖物业组织架构资料下载

发表于2018-07-30

标签：成都龙湖物业组织架构资料成都龙湖物业组织架构讨论成都龙湖物业组织架构视频

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成都某小区的给水工程施工组织设计立即下载

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关键词：施工组织设计给水工程施工组织设计施工组织案例

内容简介成都某小区给水工程施工组织设计，共91页。包括编制依据、原则及范围，施工目标，工程概况及特点、工期要求和质量要求、现场施工组织架构，施工技术方案措施等详细介绍。编制依据工程概况及特点、工期要求和质量要求现场施工组织架构施工总体部署

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[成都]德商项目西一期改造施工组织设计（共47页）立即下载

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关键词：组织机构配置施工顺序以及施工工艺工程进度计划与措施材料及劳动力供应计划

成都龙湖物业组织架构资料下载-[成都]德商项目西一期改造施工组织设计（共47页）

【成都】德商项目西一期改造施工组织设计（共47页），PDF格式。目录：第1 章施工部署 1.1 施工部署原则 1.2 施工准备 1.3 施工总体部署第2 章组织机构配置 2.1 施工管理工作的内容 2.2 项目组织架构 2.3 项目管理简介 2.4 确保组织机构有效运行的措施第3 章施工顺序以及施工工艺 3.1 施工顺序 3.2 施工工艺第4 章工程进度计划与措施 4.1 施工进度计划 4.2 施工进度计划组织措施

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[装饰装修]成都创新基地精装修监理细则（共38页）立即下载

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关键词：装饰装修工程装修材质核定

成都龙湖物业组织架构资料下载-[装饰装修]成都创新基地精装修监理细则（共38页）

简介：本文档为pdf格式，共38页。本工程包括门窗及细木工程、吊顶工程、墙饰面工程、地饰面工程、涂饰工程、配合局部绐排水、电气、消防、设备安装工程；具体为：室内及公共部分墙面不锈钢、乳胶漆；墙地面石材、块材饰面；天棚吊顶、轻钢龙骨隔断、乳胶漆、窗帘盒；台柜、楼梯等本工程中装修材料的质量、施工工艺技术及完成后的成品保护措施为监控重点。目录：工程概况监理依据监理组织架构监理工作流程监理工作控制点及目标值 ...... 精装修监理细则目录&nb

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110kV主变电所外部电力通道顶管安全专项施工方案（共93页）立即下载

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关键词： 110kV主变电所外部电力通道顶管安全专 110kV主变电所外部电力通道电力通道顶管安全电力通道顶管安全施工方案

成都龙湖物业组织架构资料下载-110kV主变电所外部电力通道顶管安全专项施工方案（共93页）

本资料为110kV主变电所外部电力通道顶管安全专项施工方案（共93页），doc格式概况： 110kV供电线路中温江北至大学城主变电所段全长14.6km沿线采用电缆浅沟与排管敷设；鱼凫至大学城主变电所段路径全长4.6km，沿线采用电缆浅沟与排管敷设。在19.2km的超长电缆沟排管工程施工中，温江北到大学城段的排管敷设过程中需穿越成温邛高速公路。根据中华人民共和国国务院1996年颁布的198号令《城市道路管理条例》规定，新建道路５年内不准开挖；修复道路３年内不准开挖，若开挖施工，将对公路的正常运行造成影响，也将给居民的生活带来不便。为保证原有管网系统及

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[成都]综合交通枢纽工程投融资建设项目投标文件(PPP项目 270页) 立即下载

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成都龙湖物业组织架构资料下载-[成都]综合交通枢纽工程投融资建设项目投标文件(PPP项目 270页)

资料目录一、项目公司的组织与管理 1 1.1项目公司的组建及管理方案 1 1.1.1项目公司组建 1 1.1.2项目公司组织机构框图 2 1.1.3项目公司主要职责 3 1.1.4项目公司职能划分 4 1.1.5项目公司管理流程 21 1.2项目公司拟投入主要人员情况 30 1.2.1项目公司主要人员配置 30 1.2.2项目公司主要管理人员情况 31 二、设计及施工管理 32 2.1勘察设计管理方案 32 2.1.1勘察管理方案 32 2.1.2设计管理方案 35 2.2投融资建设项目组织与管理方案 44 2.2.1标段划分 44 2.2.2标段项目部组建方案 44 2.2.3投

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最近一波好设计！查看详情

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又到月底又来看看最近有啥不错的设计不管是一处铺装一波水景一方花境总能get到你觉得有意思的点一起鉴赏吧~ 杭州绿城·沁园（By 朗道国际）【项目信息】项目名称：绿城建发·沁园项目地点：杭州申花板块项目面积：11.5万平米建筑设计：GLA 室内设计：HWCD 景观设计：LANDAU 摄影师：SHIROMIO STUDIO、林德建绿城以经典二代高层产品荣归，融揉新古典风格，以超大窗墙比的超

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中建二局都在学习的这项技术!你不懂，可能要被甩几条街！查看详情

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近几年来，BIM的发展速度越来越迅猛，因此，也有很多做工程的朋友逐渐选择进入了BIM领域。大家最好奇的就是BIM从业人员的薪资待遇到底怎么样？朋友圈晒出来的高薪是否都是真实的？今天小编就带大家来了解薪资情况。薪资这种可（bi）有（xu）可（dei）无（you）的当然是用数据说才有可信度，2017年专业薪资水平统计采集了5428个从事BIM技术的工作者薪资进行了数据统计，从数据可以看出，大部分的BIM技术工作者的薪资处于6000-8000的区间，平均薪资是7170元/月，另外在群体投票中有高达76%的人群认为统计数据偏低，由此可以推断，BIM技术工作者的薪资平

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房地产策划 | 恒大地产营销策划的100个细节查看详情

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第一篇：营销管理团队组织架构1、在各地成立分公司时，需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备，各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。 2、营销中心的人员架构及岗位分工，参见下表：（备注：以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。）营销中心总经理：主持营销中心的工作，全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。策划总监：协助营销中心总经理主持营销中心工作，具体负责

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最近一波好设计项目！查看详情

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人心是很难居住在这个数字时代的我想建造的是能让人心扎根的地方 ——安藤忠雄生活艺术馆，静谧而自然现代建筑是理性主义世界观的一种表现方式，从某种意义上来说，也反映了时代的精神面貌，就如勒·柯布西耶所说的那样“建筑即精神”。社会发展太快，这也给建筑设计提出了新的难题，如何通过现代设计打造出符合当下人的生活方式，既要契合当代人的审美，又能体现出永恒的精神与国际性的设计格调。下面来看看绿城集团与建发房产在杭州申花板块共同打造的绿城建发·沁园是如何做到这些的。绿城建发·沁园外观静谧与光明在此相会&n

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商业地产开发策划及管理常见问题解析（详细版204页）立即下载

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关键词：造价从业资格考试助理造价工程师商业地产开发商业地产营销

成都龙湖物业组织架构资料下载-商业地产开发策划及管理常见问题解析（详细版204页）

资料目录一、概念篇 1、什么叫商业房地产 2、商业房地产的类别划分 3、什么叫购物中心 4、什么叫MALL 5、什么叫超市、分类怎样 6、步行街的起源 7、专卖店、便利店、连锁店、百货店 8、什么叫街铺 9、什么叫底商 10、商业动线指什么 11、什么叫场所精神 12、什么叫写字楼？分类怎样 13、什么叫公寓？酒店式公寓与服务式公寓的区别 14、什么叫酒店？其分级标准是什么 16、什么叫主力店 17、什么叫商圈？怎样划分商圈？ 18、什么叫提袋率？人流量是怎样测算出来的 19、什么叫平效 20、什么叫专业市场 21、什么叫折扣店？什么叫特卖场？ 22、什么叫商业管理二、规划设计篇

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探索BIM时代下超高层项目进度管理信息化查看详情

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关键词： BIM施工技术施工进度管理

摘要随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉，初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程，辅助项目管理者随时对项目进度了然于心，抓准关键线路，做好工期预警，高效、正确地决策，把握进度管控的主动权！关键词进度管理信息化

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[四川]框剪结构广场项目地下室建筑承包工程施工组织设计（附图丰富）立即下载

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关键词：施工组织设计单侧支模方案防水工程施工方案地下结构施工方案

成都龙湖物业组织架构资料下载-[四川]框剪结构广场项目地下室建筑承包工程施工组织设计（附图丰富）

资料目录前言 1 一、对汇日国际广场项目——地下室建筑承包工程的认知 1 二、中国华西企业股份有限公司承建该工程具有的主要优势 . 2 三、用于本工程的公司工法 5 四、打造成都市的封面建筑、标杆工程以及示范展示工程采取的措施 5 五、获奖工程、类似代表性工程展示 6 第一篇编制总说明 . 7 第一章编制依据 7 一、文件依据 7 二、法律、法规依据 7 三、规范依据 7 四、规程、标准依据 8 五、美国LEEDTM 绿色建筑认证评分系统2.1 版本 . 9 六、中国华西企业股份有限公司的管理体系 9 第二章招标书的主要规定 9 第三章工程现场条件及状况 10 第四章工

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2012-2016年中国城市综合体建设市场前景预测及投资战略规划研究报告(446页) 立即下载

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关键词：投资战略规划市场前景预测

成都龙湖物业组织架构资料下载-2012-2016年中国城市综合体建设市场前景预测及投资战略规划研究报告(446页)

资料目录第一章城市综合体行业发展综述第一节城市综合体的定义及特征一、城市综合体的定义二、城市综合体的特征第二节城市综合体的功能分析一、城市综合体的普遍功能（1）承载功能分析（2）经济功能分析（3）文娱功能分析（4）社会功能分析二、城市综合体的特殊功能第二章 2012年中国城市综合体行业发展环境分析第一节国际宏观经济环境分析一、欧洲宏观经济环境分析二、美国宏观经济环境分析三、日本宏观经济环境分析四、新兴经济体经济环境分析第二节国内宏观经济环境分析一、国家GDP增长分析二、国家固定资产投资增长分析三、国家工业增加值增长分析四、工业生产

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总工非一日炼成，花时间好好看看查看详情

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关键词：市政工程施工市政管线工程市政道路工程

一、项目总工的工作内容为什么总工对一个工程项目至关重要，这主要是由项目总工的工作内容决定的，其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响，具体说来，主要的工作内容有： 1、主持编制项目实施性施工组织设计，制定项目重大技术方案近年来，我们在项目管理上讲双预控讲的比较多，即方案预控、成本预控，两者相辅相成，其中方案预控是前提，必须在制定最优化的施工组织设计，完善项目重大技术方案的前提下，通过合理的项目组织架构，加强执行力度，精细化管理，才能实现项目安全、质量、工期可控，并最终实现项目的成本管理目标。 &

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[四川]超高层框筒结构商业办公楼项目管理策划书（108页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理策划书项目质量保证措施安全文明管理

成都龙湖物业组织架构资料下载-[四川]超高层框筒结构商业办公楼项目管理策划书（108页）

资料目录第一章前言 6 第二章工程项目概况7 2.1工程概况7 2.1.1项目位置7 2.1.2场地现状及周边环境8 2.2平面图9 2.2.1 原始地貌图9 2.2.2用地红线图9 2.2.3规划总平面图9 第三章建筑市场资源分析及选择10 3.1 综合体工程承接资源现状10 3.2 成都市场资源现状10 3.2.1土方及抗浮锚杆施工市场认识10 3.2.2建筑主体承包市场认识11 3.2.3各指定分包及独立分包资源的认识12 3.2.4监理市场的认识12 3.3 成都商业项目供方库建立13 3.3.1供方库建立的思路13 3.3.2知名地产建筑总包的优势14 第四章项

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[转]总工是怎样炼成的？（深度好文）查看详情

浏览数：827

要想做到项目总工的位置，绝对不是一天两天就能练就神功的。下面这篇经验分享，包括总工的工作内容、能力素质以及工作方法等等，非常值得你花时间好好看看！总工工作内容为什么总工对一个工程项目至关重要，这主要是由项目总工的工作内容决定的，其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响，具体说来，主要的工作内容有： 1、主持编制项目实施性施工组织设计，制定项目重大技术方案近年来，我们在项目管理上讲双预控讲的比较多，即方案预控、成本预控，两者相辅相成，其

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44项最常见的工程承包商违章行为，不怕死就别看！查看详情

浏览数：350

序号常见违章类 1 承包商将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包。 2 承包商将专业工程或者劳务作业分包给不具备相应资质单位，或者在未经监理单位审核、建设单位批准的情况下，将承包的部分专业工程或者劳务作业分包给其他单位，或者将基建主体工程的施工内容专业分包给其他单位。 3 专业分包商再进行专业分包，或者劳务分包商再进行分包。 4 监理单位、施工单位管理人员未持证上岗，或证书与岗位不对应。 5&nbs

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雨灵石专业效果图表现查看详情

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雨灵石是致力于酒店、会所、别墅、精装修豪宅及住宅、样板房等商业空间的专业设计表现公司，公司由曾在境外设计公司工作多年的优秀设计师联合而成，具有丰富的设计经验及扎实的专业背景。公司主要设计师曾主持或参与设计过的项目遍布北京、上海、天津、大连、青岛、成都、沈阳、哈尔滨、海南等城市。　　雨灵石深谙“设计创造价值”之理念。公司以一贯的国际视野和文化高度，以夯实缜密的工作作风，追求卓越完美，为每一个客户提供室内规划、家具配饰、灯光设计等全方面专业设计服务。每一个项目,雨灵石都会提供严格和规范的全程跟踪服务，做的真正的设计与管理相结合。　　雨灵石亦非常重视人才的培养。公司有着完善的组织架构，旨在发挥设计师

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成都某办公楼总承包施工组织设计立即下载

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关键词：施工组织设计组合大模板施工地下室防水层施工机具设备配置计划

项目位置：四川高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构,钢结构钢筋混凝土结构：框架,剪力墙,框架剪力墙建筑面积：97107.70㎡地上层数：20层总工期：788天施组类别：实施质量目标：国家级优质施工现场平面布置图：总平面,主体结构,钢结构,装饰装修,其他施工进度计划：网络图模板材料：木胶合板模板,钢模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土资料目录 1、编制说明.................................................................1 2、编制依据..................................

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