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施工合同范本审查要点与案例分析
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学员数 3984
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关键词: 施工合同范本审查
合同项目管理
合同案例分析
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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学员数 3114
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关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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[万科集团]万科成本六维管控流程精解与案例分析(共84页)
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文件 1.88MB
格式 ppt
关键词: 工程合同管理
签证变更管理
工程档案管理
招标采购管理
【万科集团】万科成本六维管控流程精解与案例分析 (共84页),PPT格式。 主要内容: 1.工程合同管理 2.签证变更管理 3.预结算管理 4.工程档案管理 5.招标采购管理 6.全成本管理 标杆房企签证变更管理核心详解 标杆房企制度流程 工程档案管理关键控制点 合同计价原则
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[江苏]国信地产成本管控节点概要(共58页)
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文件 2.92MB
格式 ppt
主要内容: (一)目标成本(启动版) 1、编制依据: 项目拓展阶段成本估算、土地实际成交价格、当地收费标准、当地类似项目指标; 2、编制要求: 由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确定的项目定位,经下属项目公司总经理审核,总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后,报公司总经理批准后,最终形成项目启动版成本测算,并自动成为项目策划阶段成本预控目标。 3、上报时间: 项目策划开始前 4、成果文件:
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龙头地产成本六维管控流程精解与案例分析(知名专家解读 84页)
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格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本控制
内容简介 龙头地产成本六维管控流程精解与案例分析(84页),本讲义由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲。在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质,从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通,避免生搬硬套。通过本讲义的学习能全面了解标杆房企成本管理流程制度、深刻理解标杆房企成本管理核心关键控制点、标杆房企二十多年沉淀的典型案例,内容生动具体,很有指导借鉴意义,值得参考学习: 1工程合同管理 2签证变更管理 3预结算管理 4工程档案管
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[标杆]房地产企业成本六维管控流程精讲与案列分析报告(84页)
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关键词: 房地产企业成本控制
房地产企业管理制度
房地产企业工程管理
资料目录 第一部分 工程合同管理 第二部分 签证变更管理 第三部分 预结算管理 第四部分 工程档案管理 第五部分 招标采购管理 第六部分 全成本管理内容简介 [标杆]房地产企业成本六维管控流程精讲与案列分析报告(84页), 共84页,本报告由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主 讲,在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例 ,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示 标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质,从而真正掌握标杆房企的流程制 度并融会贯通,避免生搬硬套。让您
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[碧桂园]建造成本管控案例分享(共50页)
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文件 11.01MB
格式 ppt
关键词: 项目产品成本策划
市政园建施工
【碧桂园】建造成本管控案例分享(共50页),PPT格式。 主要内容: (一)方案规划阶段优化篇 一、项目产品成本策划 (二)施工过程阶段优化篇 一、土石方工程 二、地下室施工 三、装修施工 四、市政园建施工 五、防水施工...... 边坡支护 地貌 地下室建筑做法成本优化案例 优化前蓝图
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[全国]房地产成本管控实操管理(共191页)
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文件 7.27MB
格式 pdf
关键词: 成本管理跨界协同潜力
全成本管理跨界协同要点
成本进度品质之协同
限额设计指标
【全国】房地产成本管控实操管理(共191页),PDF格式。 主要内容: 1、成本管理跨界协同潜力及迫切性 2、全成本管理跨界协同要点 3、成本、进度、品质之协同 4、限额设计指标如何落地 房地产企业指标对比 恒大地产 利润总额 中海地产核心竞争力
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项目成本管控及效益提升
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格式 ppt
关键词: 项目成本管控
项目成本管理
项目效益提升对策
【简介】 本资料为承达集团*项目成本管控及效益提升课件,ppt格式,共45页。 【目录】 一、成本管控的定义 二、前期工作(成本预测及成本计划) 三、中期工作(成本控制及成本核算和分析) 四、后期工作(项目结算及成本考核) 五、总结 【相关内容】 项目成本管控及效益提升 定义 成本预测 前期工作 计划的实施和管理 劳务及材料结算 对甲结算
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[金螳螂]成本管控之材料招标
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文件 6.06MB
格式 pps
【简介】 本资料为金螳螂成本管控之材料招标培训讲义,ppt格式。 【目录】 1、为何进行材料招标 2、材料招标工作经历 3、材料招标体系建设 4、材料招标步骤实施 5、材料招标总结闭环 【相关内容】 成本管控之材料招标 存在问题 实施效果 为何进行材料招标 应对措施
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物业项目预算管理与成本管控
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文件 337.32KB
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物业项目预算管理与成本管控,PPT格式,共34页。 主要内容:一、预算管理的意义 二、项目的预算主体 三、预算管理的内容
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建造成本管控案例分享.
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文件 11.01MB
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建造成本管控案例分享,PPT格式,共50页‘ 主要内容: 一、方案规划阶段优化篇 二、施工过程阶段优化篇
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地下室设计成本管控经典案例
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文件 2.55MB
格式 ppt
关键词: 设计成本管控
成本管控经典案例
成本控制实例
成本核算控制
【简介】地下室设计成本管控经典案例 PPT格式 37页 【目录】 剖析地下车库 案例与成本分析 控制及优化 地下室设计成本管控经典案例 地下车库停车率 极限 提高地下停车率8条措施 地下室层高经验值 柱网、布车方式及轮廓线 控制条件
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《工程项目成本管控与核算》PPT讲义
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文件 5.00MB
格式 ppt
关键词: 工程项目成本管控与核算
工程项目成本核算
成本控制实例
成本核算控制
【简介】《工程项目成本管控与核算》PPT讲义 PPT格式 188页 【目录】 第一讲 工程项目成本管控存在的问题 第二讲 工程项目成本管控基本知识 第三讲 工程项目成本管理策划和目标成本的确定 第四讲 工程项目阶段性成本管控 第五讲 工程项目建设中的成本管控 第六讲 工程项目成本管控与动态成本管控 第七讲 工程项目目标成本管理应用 第八讲 工程项目成本分析与考核 第九讲 工程项目标准成本与作业成本的结合应用 第十讲 工程项目成本核算存在的问题 第十一讲 工程项目成本核算
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[全国]《工程项目成本管控与核算》讲义(共118页)
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文件 5.00MB
格式 ppt
关键词: 工程项目成本管控存在的问题
工程项目成本管控基本知识
工程项目成本管理策划和目标成本的确定
工程项目目标成本管理应用
工程项目阶段性成本管控
建筑功能:住宅,办公,商业
结构形式:钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 ,框架剪力墙
基础形式:混凝土基础,条形基础,独立基础
【全国】《工程项目成本管控与核算》讲义(共118页),PPT格式。 主要内容: 第一讲 工程项目成本管控存在的问题 第二讲 工程项目成本管控基本知识 第三讲 工程项目成本管理策划和目标成本的确定 第四讲 工程项目阶段性成本管控 第五讲 工程项目建设中的成本管控 第六讲 工程项目成本管控与动态成本管控 第七讲 工程项目目标成本管理应用 第八讲 工程项目成本分析与考核 第九讲 工程项目标准成本与作业成本的结合应用 第十讲 工程项目成本核算存在的问题 第十一讲 工程项目成本核算
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路桥项目施工阶段,成本管控4大难题
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关键词: 工程项目管理制度
项目管理措施
工程项目成本控制管理
结合在路桥施工成本方面管理的经验,提出了项目施工阶段成本管理存在的四大难题! 1成本管理观念上存在严重误区 目前,在项目成本管理中,项目负责人或企业管理人员都将成本管理责任单纯地划归为项目合同预算人员或相关财务人员负责,其导致的结果是工程技术人员只负责技术、质检,施工人员只负责施工进度和现场生产,材料人员只负责材料的采购、保管、使用工作,安全人员只负责施工现场的安全文明施工等情况。 从组织机构和人员分工上来看机构设置合理、人员分工明确、岗位职责清晰,但对施工成本控制却没有明确的机构和具体责任人。例如在施工现场中经常出现如下情况:生产管理人员为了加快工期盲目地增加施
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解读万科成本六维管控模式(内附多表)-84页
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关键词: 签证变更管理
档案归档管理
项目成本管理
简介:解读万科成本六维管控模式(内附多表)-84页,PPT格式; 主要内容:目标成本是参考历史成本数据、资料,结合目前市场价格情况,并预测未来价格走向,同时根据产品定位、产品预期售价和期望利润,预先制定并力争控制的产品成本,仅供参考; 项目成本管理 安装设计 成本管理体系 档案 合同审批表 合同审批流程 结算办法 商务标 责任书 制度
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项目五位一体质量安全成本进度技术综合管控措施
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文件 2.51MB
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关键词: 质量安全成本进度技术
安全管理措施
质量管理措施
技术管理措施
进度管理措施
本资料为项目五位一体质量安全成本进度技术综合管控措施,共128页。 目录: 第一章、质量管理措施 第二章、安全管理措施 第三章、成本管理措施 第四章、进度管理措施 第五章、技术管理措施 相关图片: 楼梯模板安装 梁板测设示意图 建筑物基础放线的基本步骤 影响工程进度的主要因素分析 ……
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房地产规划设计成本精细化管控目标与措施(155页,图文并茂)
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文件 18.05MB
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关键词: 房地产规划设计
成本精细化管控
工程管理控制
房地产规划设计成本精细化管控目标与措施,该资料主要讲解了设计阶段成本优化审控原则和设计成本优化关键审控要点,内容丰富,很值得学习、参考。 设计阶段成本优化审控原则:1、发展阶段 2、审控原则 3、成本失控主因及控制阶段 4、设计成本优化重点 5、设计阶段成本优化核心 设计成本优化关键审控要点:1、设计前期 2、实施方案 3、施工图 设计前期成本优化审控要点:1、宗地分享 2、前期地勘 3、产品选择 4、规划确定 实施方案成本优化审控要点:1、成本规划 2、方案选择 3、规划道路 4、规划审控 施工图成本优化审控要点:1、成本对标 2、结构审控
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[标杆房企]成本管控及合约规划解读及编制讲义(图文精讲114页)
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文件 7.33MB
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
房地产成本管控
房地产成本控制
资料目录 一、成本管控核心及模式 二、合约规划的概念解读 三、合约规划的特点 四、合约规划编制的重内容简介 [标杆房企]成本管控及合约规划解读及编制讲义(图文精讲114页),本讲义主要对成本管控的核心、模式、合约规划的编制等内容进行了全面详细的讲解,内容精要,可供参考: 一、成本管控核心及模式 二、合约规划的概念解读 三、合约规划的特点 四、合约规划编制的重 成本管控模式 合约规划编制过程 合约规划概念解
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