[分享]房地产销售案场管理资料下载

发表于2018-07-25

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主要内容：第一章总则第一条本制度所指客户为公司产品所针对的消费群体，即有意向购买公司产品的消费者。第二章客户接待顺序第二条销售主管要合理安排销售人员的客户接待顺序，保证销售过程中销售人员接待顺序的公平、公正、合理。第三条接待客户是销售人员的责任和义务，同时也是销售人员的权利，但销售人员有下列情况时，暂不适宜接待客户： ⑴销售人员处于培训期，尚未达到上岗要求。 ⑵暂时身体不适或精神状态不好，销售主管建议暂不接待客户。 ⑶公司暂时有其它工作安排，工作尚未完成。 ⑷正在办理离职手续期间。&n

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最新房地产销售案场管理制度（共5页）立即下载

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主要内容：为了维护公司利益和声誉，保障销售工作的顺利进行特制定本制度。 1、销售案场工作人员必须遵守国家法规、法令，自觉维护公司利益，不谋求私利。 2、销售案场工作人员必须敬业爱岗、尽职尽责，按质按量完成销售工作。 3、销售案场工作人员之间应团结协作、密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作关系。 4、待人接物热情有理，着装仪表整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。 5、严格保守公司机密，以公司利益为重，不得做任何有损公司及客户利益的事情。 6、销售顾问应及时做好客户登记等相关记录，不得与客户发生冲突。&

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房地产销售代理公司案场管理制度（共22页）立即下载

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主要内容：目录第一章、日常行为管理规范………………………………………… 第二章、新人培训制度……………………………………………… 第三章、客户来访接待制度………………………………………… 第四章、销售会议制度……………………………………………… 第五章、处罚制度…………………………………………………… 第六章、奖励和激励制度…………………………………………… 111091090 日常行为管理规范2 工作礼仪3

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房地产销售案场管理制度（共13页）立即下载

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主要内容：目录第一部分销售部门组织架构第二部分销售案场人员职责划分第三部分案场日常管理细则第四部分销售接待流程管理制度第五部分客户界定制度第六部分考核制度 5-1F526155950 销售部人员职责划分案场日常管理细则日常行为规范0 销售接待流程管理制度客户界定制度

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房地产项目案场管理制度（共5页）立即下载

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主要内容：一、仪容仪表 1、工作时间必须穿着工装并佩戴工牌，不可着休闲装及休闲鞋。 2、女销售员淡妆为宜，禁止化浓妆及使用强烈气味的香水；男销售员禁止留胡须、蓄长发。 3、注意个人卫生，勤洗头保持无头屑、无异味；女销售员头发过肩要梳理整齐并扎起。 4、注意饮食卫生，劳逸结合，保持精神饱满，容光焕发。 5、注意保持口气清新，不可食用有异味的食物或酒类。二、前台接待 1、销售员按当天接待的顺序在前台就座；首位接待销售员，在客户进门时，必须快步走出前台（具体距离要求控制在3米内）并向客户问好。 2、首位销售

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房地产案场管理制度（共6页）立即下载

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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

学员数 1658 好评率 98%

关键词：房地产行业科技房地产数字化房地产行业服务

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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向立即试听

学员数 1018 好评率 98%

关键词：金融地产房地产发展趋势房地产长租公寓外资

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最全房地产案场管理制度（共24页）立即下载

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房地产售楼部案场管理与制度（114页）立即下载

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关键词：房地产售楼部案场管理案场管理制度

房地产售楼部案场管理与制度，本资料内容包括：一、组织架构及岗位职责二、案场管理制度三、销售培训四、操盘流程五、各项表格 ...... Word格式，共114页。房地产售楼部案场管理与制度房屋建筑结构分类标准分析客户类型及对策个案分析表来访接待流程示意

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[上海]房地产销售案场管理报告立即下载

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关键词：房产企业管理房地产营销策略房地产营销推广房地产营销管理

内容简介 [上海]房地产销售案场管理报告，共60页，本报告详细具体地讲述了销售经理在工作中的职能、责任、权限、充当的三大角色、三大核心素质等内容，组建成功的销售团队应该考虑的因素，在新政下，树立案场管理五大原则，找出房地产销售经理的实战领导方法，成为优秀置业顾问的成功六大因素，成功销售的四大环节：产品介绍、了解客户的需求、异议处理、逼定。进入销售阶段主动挖掘客户的七大途径。内容详细，图为并茂，可供销售组织、管理培训参考借鉴。　　PPT格式　　严训激团奖励人的因素决策方面的角色

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房地产销售案场执行管理手册立即下载

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关键词：房产企业管理房地产销售管理房地产案场执行管理房地产人事管理

资料目录第一篇案场形象篇第二篇案场工作管理篇第三篇案场考评督导篇内容简介房地产销售案场执行管理手册，共85页，本手册以标准统一化的案场，规范流程化的操作、全面细致的服务为宗旨，以目标任务为导向、项目执行为抓手，内容包含案场标准配置要求、案场环境要求、人员形象素质要求、服务规范、业务管理、人事管理、物资管理、档案管理、会议制度、规范考核标准、案场督导考评依据和宗旨、督导办法及评分标准等，内容详细，并附有销售表单，可供房地产项目案场管理借鉴参考。案场标准配置标准案场环境要求销售流程图组织架构&nbs

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[标杆]房地产销售案场管理与服务讲义立即下载

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关键词：房产企业管理房地产销售案场管理房地产销售管理房地产案场环境管理

资料目录第一部分……案场管理与服务工作小结第二部分……近期巡盘汇报第三部分……公司关于销售案场管理与服务工作方向第四部分……关于监评内容简介 [标杆]房地产销售案场管理与服务总结，共30页，本资料总结了案场管理与服务的工作心得，近期询盘的总做汇报，找出公司关于销售案场管理与服务工作的方向，物业管理公司结合销售案场管理服务工作指引，附件中含有案场员工制服配置标准、礼宾工作标准、环境管理工作标准、绿化管理工作标准、设施设施管理工作标准、背景音乐、案场围蔽等，内容详细，可供房地产案场销售参考借鉴。案场员工制服标配表保洁员服装 &nbs

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房地产营销策划之案场执行与管理(销售控制)124页立即下载

等级：文件 4MB 格式 pdf

关键词：房地产营销策划房地产案场管理房地产销售控制房地产开盘流程

资料目录第一部分、客户组织第二部分、开盘组织第三部分、案场精细化执行管理第四部分、销售控制与销售促进内容简介房地产营销策划之案场执行与管理(销售控制)124页，案场策划是房地产项目营销策划过程中的关键环节，该案场管理方案分析客户构成、设定渠道媒体、设计客户回笼节点，灵活运用卖场空间、合理组织开盘流程、设计压迫环节，对日常工作中执行不够精细的任务进行改进，并着重介绍了销售控制的概念、方法和技巧，内含案例解析和案场功能布置图，内容详细，对销售案场经理及职业人员都有很大的参考价值：　　第一部分、客户组织　　主要包括：明确销售目标、测量需求量来访、拟定媒体覆盖计划、设

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[大型房企]房地产销售管理手册（案场管理销售技巧）立即下载

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内容简介 [大型房企]房地产销售管理手册（案场管理销售技巧），WORD格式，共146页，本手册有利于房地产营销工作的规范化、标准化、专业化、制度化；指导各项目营销部门的建立及日常管理工作；增强社会大众和消费者认知、识别企业有特色的活动，塑造企业的良好的社会形象；配合房地产整体大营销的思路；统一销售人员的销售行为，并可作为销售人员的考核依据，内容详实，值得参考：　　第一部分销售部组建及职能　　一、销售部的组建　　二、销售部职能　　第二部分销售部岗位职责　　一、销售部经理的个人素质要求　　二、销售部经理岗位职责　　三、销售部经理助理职责　　四、销售主任岗位职责　　

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房地产销售客户管理制度（共9页）立即下载

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主要内容：第一章客户接待制度 1、案场经理要合理安排置业顾问的客户接待顺序，保证销售过程中置业顾问接待顺序的公平、公正、合理。 2、销售人员每天按案场经理的排岗顺序轮流接待新客户，轮到的人员正在接待客户则跳过；对于老客户（以客户登记本为准）可跳过排序优先接客户。 3、现场销售主管把控好销售现场，尽量做到合理安排，保证每个到场顾客都能及时得到销售人员主动接待。 4、销售人员接待顾客时，必须事先做好准备工作，包括资料、楼书、不得随意离开，须主动迎接客户。且做到“来有迎声、问有答声、去有送声”。并确保20分钟内向客户发送信息。 5、不得

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