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发表于2018-07-24

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

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关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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施工项目成本控制原则、方法查看详情

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关键词：施工项目成本控制原则和方法全面控制的原则机械台班费控制例外管理原则

所谓施工项目的成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正施工项目实施中发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。目前，施工企业要适应改革开放、搞活经济的新形势新环境，在市场经济的大潮中寻求时机，敢于竞争，以自身的优势占领大市场中的一席之地，在激烈的市场竞争中求生存，求发展。所以，提高施工项目的成本控制水平是转换企业经营机制的关键。施工项目成本控制的目的，主要是降低项目成本，提高企业的经济效益。然而项目成本的降低

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加强施工项目成本控制的方法和途径立即下载

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1 施工准备阶段成本控制根据设计图纸和有关技术资料，结合本工程的实际，大力开展新技术、新工艺的应用。对施工方法、施工程序、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等进行认真的研究分析，制定出科学先进、经济合理的施工方案。 2 施工过程中的成本控制 3 人工、材料、机械及现场管理费控制人工费成本主要从分包劳务费方面进行控制。要根据工程的实际，应由招投标的形式选定劳务施工分包商、确定劳务分包价，针对辅料、小型机具及现场零星用工，包括垃圾清运等金额不大又不好控制的方面，可采取费用包干形式一次包死。材料费成本的控制包括材料用量控制和材料价格控制两

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[硕士]电站EPC工程项目成本控制的原则和方法[2010] 立即下载

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项目成本控制的原则资料下载-[硕士]电站EPC工程项目成本控制的原则和方法[2010]

内容简介【学位授予单位】上海交通大学; 【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士随着我国经济的快速发展，各种类型的大型工程项目的建设蓬勃发展，特别是电站工程建设近年来在国内外开展的项目越来越多。这些项目通常采用国际招标形式，通过EPC、BOT等工程建设模式完成建造过程。由于这类项目的总承包合同金额一般较大，工期较长，项目执行过程中不可控因素较多，项目的成本控制难度大。同时由于越来越多的国家出于市场保护的需要，对EPC总承包商的价格、技术、劳动力资源提出了更高的要求，因此，若希望获得更多并圆满执行好EPC总承包合同，各总承包企业首先

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房地产项目收并购的风险与成本控制及财税影响分析！查看详情

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关键词：房地产项目收并购的风险成本控制及财税影响分析

目录一、地产项目收并购的常见风险（一）目标公司的风险界定（二）目标项目的风险界定二、地产项目收并购的风控措施（一）收并购合同风控注意事项（二）充分考虑政府、融资等外部环境三、地产项目收并购及后期开发建设的成本测算与成本控制（一）可控成本（二）不可控成本四、地产项目收并购的风险与成本控制的影响分析（一）财税影响（二）账面利润的虚增及现金流影响（三）上市与融资的影响（四）项目持续性影响

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施工项目成本控制研究案例（含实例）立即下载

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关键词：施工项目成本核算施工项目成本控制实施施工项目成本控制施工项目成本构成项目成本管理

施工项目成本控制研究案例，主要内容包括：一、施工项目成本控制概述二、施工项目成本预测和目标成本三、施工项目成本控制实施四、施工项目成本核算五、施工项目成本分析和考核 ...... word格式，共68页。施工项目成本控制研究案例目标成本的编制要求表施工项目成本的构成表施工项目成本控制的程序施工项目成本控制的原则施工项目成本控制工作内容施工项目成本控制

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房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制！！！查看详情

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摘要：文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。引言在市场经济时代，当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候，市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品，当基本的元素如房型、环境、外形等都已被市场理性选择，在如今房地产市场十分规范的情况下，价格战将是一种趋势，这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业赢利的空间大小，必将成为市场竞争中更为现实的手段和方法。随着全球金融危机的不断扩大，如何加强开发项目的成本控制显得尤为重要。合理有效地控制房地产项目开发成本，贯穿于项目投资决策阶段、设

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工程成本控制的要点立即下载

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关键词：成本控制目标成本控制措施成本控制原则

工程成本控制的要点，PPT格式，共42页。主要内容：一、工程成本控制目标的设定二、工程成本控制措施三、工程营造过程中的成本控制原则四、实施有效管理对工程成本控制有重要影响五、项目竣工结束后的“回头看”工作

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【深圳】万科成本控制的基本方法（共28页）立即下载

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关键词：成本控制的基本方法成本管理的基本原则和发展过程建安成本的分类构成

【深圳】知名地产成本控制的基本方法（共28页），PPT格式。主要内容： 1.在房地产开发中我们所处的环境 2.成本的概念 3.建安成本的分类构成 4.成本管理的基本原则和发展过程 5.成本控制的基本方法成本的概念建安成本的分类构成建筑面积

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工程项目成本控制方法查看详情

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关键词：项目成本控制成本控制体系

随着我国社会经济的发展，工程建设所面临的经济压力也逐渐增大。在建设市场的竞争之中，如何在增加企业自身的竞争力的同时保证企业的经济利益已经成为企业经营者们所逐渐关注的问题。在企业的建设和经营之中，有许多种方法能够控制成本，例如：建立成本控制责任制，财务控制成本，重视图纸中的审计造价控制，确定成本分析对象，直接间接成本控制，项目化管理，构建成本控制体系等。建立和完善工程成本控制责任制不断建立和完善工程成本控制责任制。工程的成本控制需要各部门的共同努力，需要各部门间的合作和沟通，时刻的将工程成本控制的重要性放到心中。（1）预算管理制度。完善预

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建筑工程项目成本控制策略查看详情

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关键词：建筑工程项目成本控制策略工程造价基础知识讲解建立健全成本控制体系

1建立健全成本控制体系工程成本控制是一个复杂而细致的过程，各工程阶段从成本的产生、成本的形成特点、成本控制的方法、纠偏的措施等方面都千差万别，这对工程项目综合的成本控制带来不确定性。要确保成本目标的实现，必须要建立健全完善的、科学的成本控制体系。 1)形成完善的成本控制管理框架。结合企业实际、分析施工环境、研究施工各阶段的成本形成特点和发展趋势，形成完整的成本控制框架，使得成本控制的各环节衔接流畅，不存遗漏。 2)建立高效的项目管理团队。项目经理作为项目成本控制的核心，对项目成本控制工作起着督导作用。项目专业部门和项目成员，

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[硕士]建筑企业工程项目成本控制的绩效评价研究[2011] 立即下载

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关键词：造价毕业论文建筑工程项目

项目成本控制的原则资料下载-[硕士]建筑企业工程项目成本控制的绩效评价研究[2011]

内容简介【学位授予单位】天津财经大学【学科专业名称】管理科学与工程【学位年度】 2011 【论文级别】硕士作为建筑企业工程项目成本管理核心内容之一的成本控制,其效果的好坏直接关系着企业的经济效益。通过有效的成本控制可以减少和杜绝建筑企业中的浪费情况,节约经济与社会资源。在工程项目管理中,建筑企业的成本控制工作受到企业在投标阶段、施工准备阶段、施工阶段等各阶段工作的影响,同时工程项目进度、质量目标的变更与控制结果也会对项目成本产生较大的影响,如何能综合评价这些工作对项目成本的影响,对于建筑企业来说具有重大意义。在概述国内外有关建筑企业工程项目成本控制研究

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施工项目成本管理体系及成本控制方法立即下载

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关键词：房建项目管理项目成本管理施工项目成本控制项目成本管理体系成本控制方法

资料目录一、项目成本的构成及成本管理体系的建立二、项目控制的原理和基本方法三、项目施工成本控制的实施内容简介一、项目成本的构成及成本管理体系的建立二、项目控制的原理和基本方法三、项目施工成本控制的实施 …… 产品成本开支范围 1、生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。 2、为制造产品而耗用的动力费。 3、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。 4、生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用。 5、企业生产单位因生产

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国际工程项目如何建立成本控制体系查看详情

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关键词：建立成本控制体系工程造价基础知识国际工程项目

1 目的 ①建立成本控制组织体系，规范项目成本控制工作，明确各方成本控制职责，有效控制成本，提高项目管理水平。②解决项目成本控制中存在的主要问题，控制项目进行中各种不合理支出和消耗，提高资源的利用率，降低成本。③开源节流，提高企业经济效益，取得竞争优势。 2 控制原则 2.1 全面控制原则 2.1.1 全员控制项目组全员都肩负成本控制责任，要把成本控制目标和责任分解到项目组各部门及个人，做到目标明确、责任清晰、全员参与。 2.1.2 全过程控制工程项目成本控制贯穿项目整个周期，从投标、施工前准备、设计、施工、竣工验收

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结构成本控制的管理思路和技术方法查看详情

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关键词：结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本管理的技术关键点地下室结构超长的解决办法

大多开发商仅从经济指标上对结构成本进行控制，极端强调结构成本的控制——含钢量、含混凝土量越低，结构设计越优秀。但结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。那么如何在中间找到一个有效的平衡点使得成本得到有效控制的同时使得建筑品质达标？结构成本必须是房地产商最应关注的成本！一、结构成本的管理思路及方法 1、必须对整个设计和策划的全过程进行管理前期策划：地质的考虑规划阶段：建筑物的排放方案阶段：结构的可性及合理性、避免返工扩初阶段：结构方案的优化施工图阶段：

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