[分享]软件项目实施过程管理资料下载

发表于2018-07-18    

软件项目实施过程管理专题为您提供软件项目实施过程管理的相关资料与视频课程,您可以下载软件项目实施过程管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

建设项目全过程管理流程 立即下载

等级:软件项目实施过程管理资料下载_1     文件 201KB 格式 doc

关键词: 建设项目管理流程 项目实施阶段划分 建设项目全过程管理 其他管理资料

软件项目实施过程管理资料下载-建设项目全过程管理流程
建设项目全过程管理流程,主要内容包括: 一、全过程管理总体要求 二、项目实施阶段划分 三、各阶段工作内容及流程 1、项目策划阶段 2、工程前期阶段 3、设计阶段 4、招投标阶段 5、工程施工阶段 6、工程施工阶段 7、工程施工阶段 8、竣工验收阶段 8、后期管理 ...... word格式,共17页。  建设项目全过程管理流程  项目实施阶段划分  质量控制的工作流程  
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试论工程项目造价管理实施全过程跟踪审计的作用 立即下载

等级:软件项目实施过程管理资料下载_2     文件 15KB 格式 doc

关键词: 造价培训讲义 工程项目造价管理

软件项目实施过程管理资料下载-试论工程项目造价管理实施全过程跟踪审计的作用
内容简介 试论工程项目造价管理实施全过程跟踪审计的作用,建设项目的跟踪审计是一种过程审计,为切实加强对建设项目的全过程跟踪审计监督,加强工程建设的各项管理、严格控制工程造价,随时纠正和解决工程建设过程中出现的问题,项目审计人员应参与项目实施的全过程,包括项目的招投标、施工合同的签订、设计变更及工程现场签证的计量和计价、对工程进度款的支付进行审核等内容。  
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200秒看完项目管理49个过程 查看详情

浏览数:1504

关键词: 项目管理过程 工程项目管理 项目管理体系

软件项目实施过程管理资料下载-200秒看完项目管理49个过程
     就项目管理而言 不论大小或复杂程度 所有项目都呈现通用的生命周期结构 而过程是为完成预定的产品 完成成果或服务而执行的一系列行动 将项目的管理定义为 49个过程   项目管理的49个过程    49个过程只是项目管理的冰山一角 也是项目经理职业生涯的宏观概括 项目实战时刻考验PM的能力 要么可以把控全局 要么能够掌控技术细节  身为PM要有时刻迎接
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项目负责人超强总结项目全过程管理经验,教你避开陷阱! 查看详情

浏览数:1433 回复数:7

软件项目实施过程管理资料下载-项目负责人超强总结项目全过程管理经验,教你避开陷阱!
 作为一个项目负责人,一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导;只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向,尤其是从做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。 项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如:  1、这个项目是什么项目?具体大概做什么事情?是谁提出来的?目的是解决什么问题?项目前期对工程情况了解的越详细,工作做的越细致,后面的“惊讶”就越少,项目的风险就越小; 2、这个项目里牵涉哪些
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[名师讲解]建设工程项目管理全过程精讲371页(前期策划 实施控制) 立即下载

等级:软件项目实施过程管理资料下载_3     文件 562KB 格式 doc

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 房地产项目管理

资料目录 第一篇 工程项目系统 第一章 工程项目和项目管理 第一节 工程项目 第二节 工程项目管理 第三节 工程项目管理的历史发展 第二章 工程项目的前期策划 第一节 工程项目的前期策划工作 第二节 工程项目的构思 第三节 工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义 第五节 工程项目的可行性研究 第六节 工程项目前期策划中的几个问题 第三章 工程项目的系统分析 第一节 工程项目的系统性 第二节 工程项目的系统环境 第三节 工程项目的结构分析 第四节 工程项目系统界面分析 第五节 工程项目的系统描述 第二篇 项目组织 第四章 工程项目组织概论 第
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建筑工程项目监理管理表格(全套,125页) 立即下载

等级:软件项目实施过程管理资料下载_4     文件 519KB 格式 pdf

软件项目实施过程管理资料下载-建筑工程项目监理管理表格(全套,125页)
【简介】 本资料为建筑工程项目监理管理表格,PDF格式,共125页 目 录 CSCEC-PM-0101 项目启令 CSCEC-PM-0102 项目实施过程动态管理表 CSCEC-PM-0103 项目策划任务表 CSCEC-PM-0104 项目授权申请表 CSCEC-PM-0105 工程项目授权管理书 CSCEC-PM-0201 项目建设方基本情况调查表 CSCEC-PM-0202 项目所在现场情况调查表 CSCEC-PM-0203 项目风险评估表 CSCEC-PM-0204 工程投标总
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EPC总承包项目对于分包商的管理办法(51页) 立即下载

等级:软件项目实施过程管理资料下载_5     文件 72KB 格式 docx

关键词: EPC总承包项目 分包商的管理办法 总承包项目管理

软件项目实施过程管理资料下载-EPC总承包项目对于分包商的管理办法(51页)
EPC总承包项目对于分包商的管理办法,内容包括: 一、专业分包商管理的现状 二、EPC工程总承包项目下分包商的选择 三、EPC项目实施过程中对分包商的控制与管理 ...... word格式,共51页。  安置区项目总承包管理讲解  工程项目目标控制依据分类表  
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江苏省建设项目实施阶段造价控制的基本表格格式 立即下载

等级:软件项目实施过程管理资料下载_6     文件 28KB 格式 doc

软件项目实施过程管理资料下载-江苏省建设项目实施阶段造价控制的基本表格格式
内容简介 江苏省建设项目实施阶段造价控制的基本表格格式,如下:   表一 工程设计限额分配表   表二 设计方案优化意见表   表三 对造价文件的审查意见表   表四 对招标过程有关文件的审查意见表   表五 工程造价控制月报   表六 (月/节点)进度款核验表(第 期)   表七 工程变更的造价审查意见表   表八 对费用索赔的审查意见表   表九 材料(设备)询价(定价)审查意见表   表十 江苏省工程造价咨询企业项目实施阶段造价控制实施效果评价表              
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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析 立即试听

学员数 2961 好评率 98%

关键词: FIDIC合同 FIDIC项目案例 合同项目管理 合同案例分析

软件项目实施过程管理资料下载-我国境内FIDIC工程项目典型案例解析 立即试听

境外参与FIDIC工程项目典型案例解析 立即试听

学员数 1173 好评率 98%

关键词: FIDIC合同 FIDIC项目案例 合同项目管理 合同案例分析

软件项目实施过程管理资料下载-境外参与FIDIC工程项目典型案例解析 立即试听

项目技术质量管理培训(100页) 立即下载

等级:软件项目实施过程管理资料下载_7     文件 325KB 格式 ppt

软件项目实施过程管理资料下载-项目技术质量管理培训(100页)
简介:项目技术质量管理培训(100页),PPT格式; 主要内容:项目施工技术质量管理工作是项目施工开展其他管理工作的基础,是贯穿于项目施工全过程的管理活动,项目技术质量工作开展的好坏将直接影响到项目实施的最终结果。而拥有一批有经验、高素质的技术质量管理人员是项目技术质量管理成败的关键。仅供参考;  钢筋制作工程  岗位职责  工程档案  技术检查  技术交底  交付  质量控制  
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BIM项目施工实施方案(南京建工--万豪) 立即下载

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软件项目实施过程管理资料下载-BIM项目施工实施方案(南京建工--万豪)
主要内容: 第一章编制说明及依据 一、编制说明 本项目BIM 实施方案的编制,是以国家、省、市及行业内现行标准、规范、规定、甲方所提供设计图纸、集团领导的大力要求和指导以及业内BIM 实际应用现状为依据; 以集团领导大力推动支持、项目部全力组织落地实施、施工班组贯彻配合、切实将BIM 应用融入项目施工现场以点带面为思路; 以提升集团项目管理团队技术管理水平、提高项目管理效率、增加效益为目的, 精心组织、优化实施,从而打造精品BIM 应用工程。 二、编制依据 1、《中国建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212-2016 2、《上海市
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项目材料管理软件 查看详情

浏览数:3238 软件项目实施过程管理资料下载-项目材料管理软件

《EPRO项目材料管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案,围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。实现企业对材料、财务、流程的信息化管理。 国内首家办公、工作流、业务模型、PDA的完美结合,轻松建立企业项目管理平台,支持局域网、广域网、互联网,实现随时随地 管理。工程施工过程中材料消耗占了相当大的比重,因此,加强材料的管理,是施工企业经营管理重要工作之一,也是成本控制的一项重要内容。材料管理目标概况为:按时、按质、按量保证工程施工的材料供给,即按照工程施工计划进度供应物资,既不超量采购导致过度占用流动资金,也不因采购不足
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建筑工程模全过程质量管理(多图) 立即下载

等级:软件项目实施过程管理资料下载_9     文件 8MB 格式 ppt

软件项目实施过程管理资料下载-建筑工程模全过程质量管理(多图)
简介:建筑工程模全过程质量管理(多图),PPT格式;106页; 主要内容:目录: 一、目的 二、质量目标 三、应当杜绝的质量缺陷 四、目标样板 五、安全文明施工 六、成本控制办法 七、模板施工工艺 八、模板施工管理人员职责 在施工中必须要做好施工现场的文明施工,尽量减少扬尘污染,控制噪声(噪声控制要求按重庆市有关规定执行)扰民;施工现场内不得随意大小便。严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。仅供参考;  模版工程 
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上海世博会博物馆项目BIM实施方案 立即下载

等级:软件项目实施过程管理资料下载_10     文件 3MB 格式 pdf

关键词: BIM技术应用 BIM实施方案 BIM协调管理

软件项目实施过程管理资料下载-上海世博会博物馆项目BIM实施方案
【本资料为上海世博会博物馆项目BIM实施方案,PDF格式,共157页】 概述: 上海世博会博物馆(以下简称“世博会博物馆”)是由上海市政府和国际展览局合作共建的,具有国际性、唯一性、专题性、公益性等特点的博物馆。它既是国内第一座真正意义上的国际性博物馆,也是全世界独一无二的世博专题博物馆。 为传承世博遗产,发扬世博精神,中国 2010 年上海世博会闭园后上海市政府决定在世博会浦西园区建设一座永久性的世博会博物馆。2010 年 11 月,市政府与国际展览局在巴黎签署《世博会博物馆合作备忘录》,明确世博会博物馆将成为国展局唯一官方博物馆和官方文献中心。同时,世博会博物
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Primavera 6项目管理软件培训讲义PPT 立即下载

等级:软件项目实施过程管理资料下载_11     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 项目管理软件 施工进度计划横道图 施工进度计划网络图

软件项目实施过程管理资料下载-Primavera 6项目管理软件培训讲义PPT
内容简介 Primavera 6.0(原P3、P3e/c)    P6软件是一套由美国Primavera公司研发的适合项目级和企业级推广应用的多项目计划管理软件。    P6软件主要用于进行项目的计划编制、计划下达分发、计划执行跟踪、以及计划完成情况的统计分析和控制。    P6所管理的项目计划主要包括:项目工作活动的时间进度计划、人材机资源的调配使用计划、资金费用的支出计划,等等。    项目里程碑计划(业主)、总体控制计划(业主)、标段控制计划(监理)、详细施工/设计/采购进度计划(承包/分包商)、以及各职能部门业务工作计划,等等。    项目管理的数据和信息存储于公共的数据库中
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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读 查看详情

浏览数:2392

关键词: 新版建设项目 全过程造价咨询

软件项目实施过程管理资料下载-新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读
前言:  依照中价协[2017]45号文《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC4-2017)(本文简称“新规程”)已在2017年12月1日颁布实施。新规程系基于《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC4-2009)(本文简称“原规程”)修编,旨在突出可操作性,具体化实施内容和要求,用于检查、评判造价咨询成果,规范造价咨询行为,提高建设项目工程造价咨询成果文件的质量。作为编写组成员之一,作者现就新规程的编制构思、与原规程比较、整体构架以及要点内容藉本文进行初步解读。请注意本篇仅代表作者个人观点,供造价咨询行业人员参考。 一 新老规程对比 修
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BIM技术简介及其在项目中的实施应用 立即下载

等级:软件项目实施过程管理资料下载_12     文件 4MB 格式 ppt

关键词: BIM技术简介 BIM技术实施应用 BIM技术应用 什么是BIM

软件项目实施过程管理资料下载-BIM技术简介及其在项目中的实施应用
本方案为BIM技术简介及其在项目中的实施应用,46页 目录 什么是BIM  BIM带来的好处  BIM的相关技术和方法与BIM实施  BIM的应用现状与前景 BIM软件 BIM的定义 BIM是利用数字模型对项目进行设计、施工和运营的过程。 美国国家BIM标准对BIM的含义进行了如下四个层面的解释: a. 一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达 b.一个共享的知识资源 c.一个分享有关这个设施的信息,为该设施从概念开始的全生命周期的所有决策提供可靠依据的过程 d
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BIM信息化管理实施方案 立即下载

等级:软件项目实施过程管理资料下载_13     文件 292KB 格式 pdf

关键词: 三维数字技术 建筑信息模型

软件项目实施过程管理资料下载-BIM信息化管理实施方案
  BIM模拟图 资料名称:BIM 信息化管理实施方案 1、BIM简介及本工程应用范围 1.1 、BIM简介  BIM是指: 建筑信息模型。BIM 是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型, BIM 是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型, 能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源, 是对工程对象的完整描述, 可被建设项目各参与方普遍使用。BIM 具有单一工程数据源,可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题
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精装修项目管理流程及实施细则 立即下载

等级:软件项目实施过程管理资料下载_14     文件 7MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

软件项目实施过程管理资料下载-精装修项目管理流程及实施细则
资料目录 一、前言 3 二、精装修项目管理流程 4 三、精装修项目实施细则 5 (一) 精装修项目前期准备阶段实施细则 5 精装修项目定位: 5 参与户型设计 5 精装修方案设计 6 水电定位图 7 材料/部品清单 7 成本估算 8 样板房施工图设计 8 样板房施工单位选择 10 材料/部品招标 10 样板房施工 11 材料/部品定样、签订合同 12 精装修交楼标准的确定 12 批量精装修房施工图绘制 13 主体施工图设计变更 14 (二) 精装修项目实施(施工)阶段实施细则 14 批量精装修施工招标 14 精装修/土建施工交接 16 土建整改 17 精装修施工 17 材料/部品供货
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