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房地产企业成本控制部岗位职责(图表)35页
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关键词: 成本管理文件
房地产企业成本控制
成本控制管理
成本控制岗位职责
内容简介 房地产企业成本控制部岗位职责(图表),为了适应地产开发中心快速发展的需要,有效提高成本管控力度,并根据201X年X月X日会上讨论的问题,经会后反复研讨,对之前的模式重新进行梳理,并把现有的预算部门改为成本控制部,并确立了成本控制部由预算、成本管理二个业务板块组成的新架构。成本控制部门在项目全周期过程中起到:方案设计阶段测定;实施阶段控制、预警;竣工结算阶段评估。,是企业实现既定目标的监控部门,本资料对成本控制部各板块职责、目标成本管理进行了详细描述,可供参考。 投资决策阶段 方案设计阶段 动态成本组成
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[知名房企]房地产项目成本管理制度
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产成本控制
房地产工程管理
资料目录 第一部分 成本管理总纲 第二部分 成本管理实施细则 附件一 工程成本管理办法 附件二 项目及营销流程图集 附件三 财务、物业及行政管理成本控制流程图集内容简介 [知名房企]房地产项目成本管理制度,共87页,本制度主要分为成本管理总纲及成本管理实施细则两大部分,并附有工程成本管理办法、项目及营销流程图集、财务、物业及行政管理成本控制流程图集; 一、成本管理总纲: 1、总则; 2、组织体系及管理流程; 3、成本管理内容及责任部站; 4、成本管理工作要求; 5、考核与奖惩; 二、成本管理实施细则: 1、工程成本控制及流程; 2、营销成
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[标杆]房地产集团成本管理制度
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产工程管理
房地产营销流程
资料目录 第一部分 成本管理总纲 第二部分 成本管理实施细则 附件一 工程成本管理办法 附件二 项目及营销流程图集 附件三 财务、物业及行政管理成本控制流程图集内容简介 [标杆]房地产集团成本管理制度,本制度内容主要分为五部分:成本管理总纲、成本管理实施细则、工程成本管理办法、项目及营销流程图集、财务、物业及行政管理成本控制流程图集; 一、成本管理总纲: 1、总则 2、组织体系及管理流程 3、成本管理内容及责任 4、成本管理工作要求 5、考核与奖惩 二、成本管理实施细则: 1、工程成本控制及流程 2、营销成本控制及流程 3、物业维修工
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[硕士]集团化房地产企业项目成本管理研究[2008]
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内容简介 学科专业: 结构工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 内蒙古科技大学 学位年度: 2008 下载PDF阅读器 我国房地产企业正面临着产业集中度提高,结构优化,开发规模趋大的集团化发展态势。目前集团化房地产企业存在管理层级多,专业分工复杂,区域分散等管理难点。如何保持从集团到项目各级之间信息畅通,达到资源优化配置,实现成本管理的专业化精细化,是集团化房地产企业面临的难题。本文通过分析国内房地产项目成本管理的研究与应用现状,对集团化房地产企业项目开发成本控制的措施进行了系统研究。指出统一成本管控机制实施标准化管理是提升房地产企业集团核心竞争力,实现项目开发
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房地产公司工程管理职责与流程(共45页)
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关键词: 房地产公司工程管理
项目总体建设流程
小型项目建设流程
工程项目建设施工流程
工程资料整理归档流程
【简介】 工程项目管理担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员团结协作,因此各级工程管理人员必须严格按照公司的有关规定、流程、岗位的职责完成工程项目的各项工作,特此制定现场管理工作手册。 项目管理手册 甲方代表现场工作流程 工程总体建设流程 工程总体建设流程1 工程总体建设流程2 流程具体步骤 流程具体步骤1
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[江苏]房地产集团企业管理制度汇编(402页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
企业管理制度
工程进度管理流程
工程质量管理流程
资料目录 第一章 企业文化5-7 第二章 组织机构、部门职能与岗位职责7 第一节 总则7 第二节 组织机构7-10 第三节 部门职能11-35 第三章 运营管理体系35 第一节 管控模式35 第二节 管控内容35 第三节 运营管理定位37 第四节 运营管理管控的任务37-50 第四章 行政事务管理制度51 第一节 行政工作管理条例51-75 第二节 生活后勤管理条例76-80 第五章 房地产绩效考核系统80-95 第六章 房地产激励系统95-111 第七章 项目开发管理制度111 第一节 房地产开发项目可行性研究办法111-118 第二节 房地产前期开发管理制度118-120 第三节
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[江苏]大型房地产集团企业管理制度(2013版 402页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产企业管理制度
房地产企业管理
资料目录 第一章 企业文化………………………………………………5-7 第二章 组织机构、部门职能与岗位职责……………………7 第一节 总则……………………………………………………7 第二节 组织机构……………………………………………7-10 第三节 部门职能……………………………………………11-35 第三章 运营管理体系…………………………………………35 第一节 管控模式………………………………………………35 第二节 管控内容………………………………………………35 第三节 运营管理定位…………………………………………37 第四节 运营管理管控的任务………………………………37
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房地产公司发展规划及职责管理方案(共9页)
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主要内容: 序 言 一个企业的稳步发展,首先是看一个管理者有没有远见及一套高超的管理艺术,管理者的性格决定者一个企业的文化。作为一个管理者必须具备卓越的管理才华。管理是心与心的沟通,思想激励一个人的斗志。心是看不到摸不着的东西,具体表现出来的一种成效。管理不是管人,是在开发人才,是在管理一种程序,程序是一个企业的法宝,那就是企业的规章制度及企业各工作人员的工作职责。人的积极性提高了,他才会发挥作用,给公司创造价值。以下我就浅谈一下自己的思路,供董事长及董事会领导参考。 管理方案(草稿) A、工作职责管理方案 公司各职能部门的设置(组织结构)&
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房地产公司部门岗位职责及制度100页(图表丰富)
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关键词: 房地产管理手册
房地产管理制度
房地产企业管理
主要内容: 1、部门的工作职责 2、部门主管职位以上人员的职位说明书 3、公司相关行政管理制度细则 职位说明:1、高管人员 2、市场开发部 3、工程技术部 4、经营管理不 5、财务部 6、人力资源部 7、审计监督不 8、总经理办公室 9、物管部 ...... PDF格式,共100页。 组织结构方案 项目部功能描述 市场营销部功能描述 人力资源部功能描述 职位说明书:总经理 职位说明书:工程技术部总经理&n
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房地产公司部门职责手册(94页)
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关键词: 房地产公司部门职责手册
房地产公司组织架构
工程管理管控
房地产公司部门职责手册,内容详尽,主要内容包括: 一、公司组织架构 二、管控边界 三、区域总部组织架构与部门职责 四、城市公司组织架构与部门职责 ...... Word格式,共94页。 房地产公司部门职责手册 工程管理部架构 工程管理管控边界 设计管理管控边界 投资管理管控边界 投资运营部架构
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房地产公司岗位职责汇编
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关键词: 房地产公司岗位职责
总经理岗位职责
工程部部长岗位职责
土建工程师岗位职责
[简介] 房地产公司岗位职责汇编 房地产岗位职责 总经理职责 总工程师职责 土建工程师岗位职责 资料员职责
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房地产工程部岗位职责(共13页)
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关键词: 房地产工程部岗位职责
工程项目管路
设计单位协调
工程成本控制
工程进度控制
[简介] 房地产工程部岗位职责 岗位职责 部门职责 项目管理 土建工程管理
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[采购部]房地产采购部岗位职责(共10页)
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关键词: 房地产采购部岗位职责
供应部工作职责和工作标准
房地产采购部工作注意事项
采购部质量管理
设计阶段的质量控制
[简介] 房地产采购部岗位职责 详细列举了房地产公司采购部的工作职责和工作标准 房地产采购 房地产采购部岗位职责
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房地产合约部各岗位职责(共9页)
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关键词: 房地产合约部各岗位职责
水暖造价岗位职责
[简介] 房地产开发合约部各岗位职责 房地产合约 合约部框架 土建造价工程师
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房地产公司工程部岗位职责(共9页)
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关键词: 房地产工程部岗位职责
土建管理岗位职责
项目经理岗位职责
[简介] 房地产工程部岗位职责 例:工程部职能 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。 房地产工程部职责 项目经理岗位职责&nb
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房地产(甲方)项目部职责制度及流程
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【简介】 本资料为房地产(甲方)项目部职责制度及流程,word格式,共37页。 【相关内容】 房地产(甲方)项目部职责制度及流程 项目表管理制度 项目表职责框架书 职位说明书
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房地产开发甲方工程部岗位职责
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关键词: 房地产开发甲方工程部岗位职责
工程进度控制
土建工程师岗位职责
水电工程师岗位职责
工程部资料员岗位职责
[简介] 房地产甲方工程部岗位职责 工程部岗位职责 土建工程师 水电工程师
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房地产开发前期各部门岗位职责(共9页)
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关键词: 房地产开发前期各部门岗位职责
立项审批职责
建设工程报建
前期工程部经理岗位职责
[简介] 房地产前期部岗位职责 房地产前期部门职责 前期部经理岗位职责 立项审批资料
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