徐州中铁房地产规划设计部计划(共7页)

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一、部门职能定位 
•是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者,在成本控制的前提下,确保项目设计符合市场和产品定位 
•是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者,保证开发项目有图可依。
•是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者
二、部门职能
编号 GH 部门名称 规划设计部 主管领导 直接上级 工程副总
部门负责人 部门经理 部门性质 职能部门 业务指导上级
部门主要职责综述 全面负责公司规划设计、单体设计、扩初设计工作,协助项目论证和策划工作,负责审核各项目施工方案并监督各分公司的执行情况,处理工程重大技术问题,为公司各项目提供工程技术支持,并负责产品研发及新产品和技术的推广工作
工作关系
部门职能描述
一 级
职 能 二级职能 三级职能 负责程度 备注
全责 主要 协作
制度管理 制度管理 制定、完善设计管理、变更洽商管理等规章制度与流程 ▲
组织实施规划设计部管理各项制度 ▲
论证策划支持 论证策划支持 参与项目的可行性分析,进行项目论证,参与项目的立项决策 ▲
参与项目策划,协助策划营销部编制产品建议书,提出建筑设计的意见和建议 ▲
配合策划营销部提出产品概念规划设计和设计任务书 ▲
设计管理 设计管理
负责项目规划设计管理工作,在概念规划设计的基础上,组织编制和会审项目设计任务书,并报总经理办公会批准 ▲
负责组织规划设计方案论证会,报总经理办公会批准 ▲
负责单体设计和扩初设计的沟通和管理工作,组织对施工图设计的技术把关 ▲
负责项目开工前的单体设计方案和结构方案的评审、优化、改进等工作 ▲
负责对施工图的审核,参与设计的图纸会审和技术交底
配合预算合约部选择勘查、设计单位,参与勘查、设计单位的招标工作 ▲
协助项目公司前期部办理所有规划手续的报批工作 ▲
工程管理 工程管理 协调相关部门会同设计院、监理公司、施工单位解决工程施工过程中遇到的质量、技术问题 ▲
参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应的工程技术验收意见 ▲
督导并审核各项目的设计变更工作,参与重大设计变更方案确定、审定 ▲
参与对供应商、承包商进行选择、考察、确定 ▲
参与工程合同(勘察、设计、施工、监理单位)的谈判、会签 ▲
负责产品研发工作 负责产品研发工作 负责新产品、新技术的研发以及新工艺、新技术、新材料、设备推广和应用工作 ▲
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徐州中铁房地产规划设计部计划(共7页)-二、部门职能
二、部门职能
徐州中铁房地产规划设计部计划(共7页)-二、部门职能0
二、部门职能0
徐州中铁房地产规划设计部计划(共7页)-园林工程师
园林工程师
徐州中铁房地产规划设计部计划(共7页)-园林工程师0
园林工程师0
徐州中铁房地产规划设计部计划(共7页)-档案管理专员
档案管理专员
徐州中铁房地产规划设计部计划(共7页)-部门经理
部门经理

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