房地产集团型企业—房地产项目管理讲义(共66页)

发表于2018-06-03     4206人浏览     1人跟帖     总热度:531  

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匿名

 发表于2018-06-03   |  显示全部楼层      

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房地产工程管理六大体系:工程计划管理体系、工程技术管理体系、工程成本管理体系、工程质量与安全管理体系、工程风险管理体系、现场管理标准化 。 

房地产工程管理六个流程:计划管理流程、现场工程技术管理流程、工程质量控制流程、合同管理与现场签证管理流程、甲供材料管理流程、文件管理流程。

房地产工程管理四个延伸:建筑产品人性化功能开发 、建筑产品高新技术应用 、建筑产品质量缺陷维修 、员工与供应商培训 。


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