房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制(共36页)

发表于2018-05-25     3209人浏览     1人跟帖     总热度:565  

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 发表于2018-05-25   |  只看该作者      

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投资开发部:面积预测报告——取得预售许可证。

营销部:开盘方案、价格、洗筹、开盘实施。

设计部:配合销售的设计输入(合同附图、模型、交楼标准)。

工程部:施工进度达到预售条件。(产品类型不同、城市不同,情况有异)

成本部:项目动态成本。(成本月报)

采购部:分包工程及材料设备采购。


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