内容简介
房地产开发每个项目从开盘到清盘会都有一个时间周期，作为房地产开发企业的一线销售部门--售楼部如何缩短楼盘的销售周期，具体每年、每个季度、甚至每个月要完成多少销售计划，回收多少房款资金，每周的工作如何安排，如何对销售现场的表单进行管理和利用；销售经理如何制定切实可行的销售计划，每位销售代表的销售任务如何分派，如何帮助每位销售代表解决销售中遇到的问题，顺利完成销售指标；如何对于销售代表的优秀表现给予鼓励，鼓舞销售团队的士气等等，这系列销售问题的处理，都需要正确的目标指引，我们提出指南针目标管理法对售楼部现场进行有效管理，保证销售部的健康运做......
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山东 威海 | 房地产
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