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资料介绍:
一、立项阶段成本控制重点
二、规划环节成本控制重点
三、可研阶段成本控制重点
四、设计阶段成本控制重点
五、招标阶段成本控制重点
六、合同履约阶段成本控制重点、措施、案例
七、三边工程成本控制重点
八、设计变更洽商成本控制重点
九、施工索赔管理控制重点、原则
十、如何实行成本动态控制
十一、竣工结算阶段成本控制重点
十二、销售阶段成本控制重点
十三、总公司、项目公司二级管理体系
......
立项成本控制的重点:
1、立项阶段特点 2、立项阶段控制原则 3、本阶段对造价的影响 4、不同开发形式的成本控制重点 5、立项阶段成本测算内容
可行性研究成本控制要点:
1、可行性研究的概念 2、可行性报告的结构和内容 3、可研重点 4、案例分享
设计阶段成本控制重点:
1、执行设计标准 2、推行标准设计 3、推行限额设计 4、合同措施管控 5、价值工程应用 6、项目设计的经济评价 7、主要限额指标 8、案例分享
......
PDF格式,240页,编制于2016年。
注:资料里面超链接的原始文件不能打开,没有原件~
房地产工程造价全周期成本控制精讲讲义
8大主要限额指标
案例
案例分享
不同形式的成本控制重点
可研报告的结构和内容
可研阶段成本控制重点
立项的特点
限额设计控制工作的主要内容
影响合同计价方式选择的因素
执行标准
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