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房地产开发项目部管理制度(共96页)

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发表于2018-10-11     775人浏览     1人跟帖    筑龙币+50  复制链接  只看楼主

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[简介]
    房地产开发项目部管理制度
    为了加强工程部管理,按时、按质、按量完成集团公、房地产开发公司领导制定的计划,特编制此手册。望项目公司(项目部)全体员工,齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各项规章制度。以制度制约人,按章办事,规范行为。最终目标是:项目公司(项目部)各成员有章可循,有标准可依,使工地施工顺利进行,管理步入正规。

[目录]
(一)项目部管理人员岗位职责
(二)工程进度和计划管理
(三)工程质量和安全管理
(四)工程资料管理
(五)施工图管理制度
(六)工地例会制度
(七)施工现场临时水电使用管理规定
(八)分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度
(九)工程交接验收管理制度
(十)工程施工控制程序

项目工程管理制度

项目经理职责
临水临电管理制度
隐蔽工程验收制度
施工组织总设计方案大纲
给排水施工技术指导内容
工程成品保护方案
建设工程选址意见书
建设工程用地规划许可证
项目备案



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 发表于2018-10-11  | 只看该作者      

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