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房地产企业管理制度,doc格式,共125页
主要内容:
1.为了加强管理,完善各项规章制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
2.公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。
3.公司禁止任何公司员工损害公司的形象、声誉。
4.公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
5.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
6.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
7.公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。
8.公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
9.公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
10.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
11.公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
12.公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
13.公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。
14.维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 房地产
员工行为规范
人力资源部部门职责
工程部门职责
策划经理岗位职责
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