知名地产公司绩效管理制度研究

发表于2016-01-12    964人浏览    1人跟帖    复制链接  只看楼主

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在路上漂泊

 版主欠揍的蜗牛 点评

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内容简介

本文为知名房企编制的关于知名地产公司绩效管理制度研究的资料,内容详细,主要包括:绩效管理评估,绩效等级评估,员工发展计划,绩效评估体系等。
  绩效评估体系:
  每个员工都是个人绩效的首要责任人,个人主动性是区别高绩效及一般绩效的关键原因, 了解公司的绩效管理理念、管理要求;做正确的事情:养成制定个人工作计划并主动与上级动态沟通一致的习惯,避免出现个人很辛苦,但工作不增值,公司、个人、同事都不满意的情况;做足够多的正确的事情:避免将交办的事情办好了,但横向比在总体贡献上缺乏竞争力的情况;个人有责任找到一些增值的工作,不能上级推一推自己才动一动; 积极主动得到上级的反馈,从反馈中找到自己干得对不对、好不好、怎样改进。不要认为沟通反馈只是上级的责任;不能只顾狭义的个人绩效,忽视团队绩效。
  ...
  本文为PPT格式,共35页。

知名地产公司绩效管理制度研究

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 发表于2016-01-12  | 只看该作者      

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本文为知名房企编制的关于知名地产公司绩效管理制度研究的资料,内容详细,值得借鉴。

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