[标杆房企]超详解组织管控体系调整方案(图文并茂)

发表于2015-11-19     1251人浏览     1人跟帖     总热度:518  

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内容简介

本文为知名房企编制的关于组织管控体系调整方案的资料,内容详细,主要包括:物业管理管控,工程管理管控,规划设计管控,人力资源管控等。
  企业企划:
  负责收集、整理和分析宏观。经济信息与相关资料。负责收集、整理、分析与公司有关的行业信息与资料,为公司领导和有关决策者提供必要的信息支持。负责参与制定集团的行业投资计划,为重大项目决策提供支持。负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实。负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作。
  物业部门:
  物业管理标准、规范、指引;针对行业宏观环境变化的分析报告;根据集团客户满意度调查报告所做的关于物业管理的细分报告;同行和竞争对手的研究报告;物业经营管理季度例会及会上的客户投诉分析报告、物业服务质量事故的分析报告;突发事件(投诉、曝光等)的解决意见;物业方面的专业培训和管理培训(部门经理以上)服务;对新公司业务的指导服务、资源支持;对所有一线公司物业管理服务监督检查的评估报告;
  资金管理:
  公司内部资金运作利润(作为集团总部唯一的利润来源,将承担部分集团总部成本的分担任务);向一线公司输出资金;年度资金计划(遇到重大变化过程中进行修改);每个季度对所有一线公司的考核报告及下步调整方案;月度例会报告:本月重点项目的资金运转情况;季度例会报告:季度重点项目的资金运转情况;一线公司年度考核评价(包括现金和净现金流入的完成情况);新项目资金认证意见;对于资金超标新项目的资金评估意见;
  ...
  本文为pdf格式,共101页。

[标杆房企]超详解组织管控体系调整方案(图文并茂)

[标杆房企]超详解组织管控体系调整方案(图文并茂)-发展战略

发展战略

[标杆房企]超详解组织管控体系调整方案(图文并茂)-评价表

评价表

[标杆房企]超详解组织管控体系调整方案(图文并茂)-企划职责

企划职责

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 发表于2015-11-19   |  只看该作者      

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本文为知名房企编制的关于组织管控体系调整方案的资料,内容详细,附图丰富,是不错的资料。

叫我男神大人

河北 秦皇岛 | 工程监理

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