内容简介
本资料是知名房企编制的关于企员工工作管理指导手册,内容全面,主要包括:人力资源管理,奖惩管理制度,教育训练管理,档案资料管理等。
教育训练管理:
本公司员工应随时接受公司安排之各项训练,以吸收新知、加强专业技能、提升领导管理能力,并得应公司之需要担任各项自办训练课程之讲师。各单位需对所属人员负训练执行及管理之责,有关各项训练行政业务,则由人事部统筹规划执行。本办法所称之训练,包括专业性和一般性教育训练。专业性教育训练内容主要为职务上所需,有关营销、财务、法令、人事等专业知识及技能;一般性教育训练内容主要为各项管理知识、工作方法、工作态度、工作规则等与企业文化制度有关之训练。本公司各单位如因业务需要,得呈报部门主管同意后,呈案会同人事部审核,经总经理核准后,始进行或共同办理训练课程。
保密规定:
本公司各級主管或保管、使用、知晓机密資料者,均負有保护职责,各級主管并应该经常提醒、监督部署、強调资料保密之重要性。若员工對经手或知晓之資料沒有尽到保密之责,或未经许可將管制资料泄密者,將受纠正,甚至解雇处分。本公司极机密资料,在无人看管的情形下,亦必须慎加保存。平日应锁在特定之办公室、公文柜、房间或其他具保护性之地点,严密保管。本公司內部管制資料虽然无必须比照极机密资料般控管,但也应置于有安全管理的办公场所内。
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西藏 咸阳 | 项目管理
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