房地产企业工程管控思路

发表于2015-07-29     2419人浏览     4人跟帖     总热度:716  

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内容简介

本资料主要讲解了对项目工程管控的思路,主要包括总体思路,管控依据,管控手段以及管控思考等内容。
  管控思路:
  工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。从赛普流程到“四模块、三阶段”的新流程,更强调体系和落地。
  管理重点:
  四大管控依据:工程规划、流程、图纸、合同,三个管控对象:项目部、监理、总包,二级管控手段:项目部自查、工程管理部检查,一幅画面:将四份管理月报做系统、做扎实,实现项目参建团队的同一幅画面。
  
  
  
  
  

房地产企业工程管控思路

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 发表于2015-07-29   |  只看该作者      

2

本资料对于研究工程项目管控非常有借鉴意义,值得下载和收藏。

 发表于2016-09-13   |  只看该作者       筑龙币+10

3

很不错,值得学习

 发表于2017-11-03   |  只看该作者       筑龙币+20

4

非常好的资料,非常感谢楼主

 发表于2018-03-17   |  只看该作者       筑龙币+20

5

非常好的资料,非常感谢楼主

zxc3211

天津 西青区 | 房地产

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