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内容简介
[标杆]房地产客户拓展和活动管理高管培训课件，共73页，本讲义分为四大部分讲解房地产高管客户拓展和活动管理：构建客户拓展团队、营销活动(客户拓展)、营销活动(客户维护及挖掘)、相关流程及管理制度；
一、构建客户拓展团队：
1、招聘拓展经理；
2、销售、推广、行政全体参与，组建拓展团队；
3、建立有吸引力的薪酬制度；
4、拓展团队分工；
5、树立标杆、形成竞争；
6、一天一会制度；
7、完善客户拓展的后勤制度；
二、营销活动(客户拓展)：
1、拓展客户资源的渠道；
2、拓展活动的内容；
3、注意事项；
三、营销活动(客户维护及挖掘)：
1、客户维护和挖掘活动的企业定义；
2、客户维护及挖掘的形式；
3、注意事项；
四、相关流程及管理制度：
1、成本控制；
2、活动建议报审及招标流程；
3、活动报告及评估；
4、活动付款流程；
......
本讲义讲解详细，逻辑清晰，可供房地产高层管理人员客户拓展和活动管理参考学习用。
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河北 | 建筑施工
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