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内容简介
房地产公司工程部管理制度,为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(组织协调)工作,特制定本制度,本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程设计、施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。
第一章 总 则
第二章 工程部组织机构
第三章 工程管理制度
第四章 工程部其他制度
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