某置业公司产品研发部工作职责架构

发表于2011-01-18     4035人浏览     1人跟帖     总热度:110  

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内容简介

为提高集团产品品质、适应集团化发展需求;落实雅戈尔置业关于构建产品研发部的指示精神;结合控股公司项目特点和宁波公司实际,设立雅戈尔置业产品研发部。现明确部门职责及相关架构如下:
  
  一、部门宗旨
  在综合平衡长期效益和短期盈利的基础上,保证项目品质,提升公司竞争力,实现项目利润最大化。
  
  二、部门职责
  1前期研究
   加强交流学习,吸收优秀资讯,引进房产技术成果
   针对当地特征,加大创新力度,开展住宅产品研发
   深入市场一线,了解市场需求,提供拿地决策依据
  2项目管理
   结合市场,挖掘土地价值,解决产品定位
   建立项目建筑师制度,控制项目方案设计
   协助控制工程品质,保障产品效果
  3集团整合
   规范子公司操作流程
   规避子公司项目操作风险
   建立完善控股公司设计审批制度
   建立控股公司各子公司经验交流共享的平台
  

某置业公司产品研发部工作职责架构

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 发表于2011-01-18   |  只看该作者      

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该置业控股产品研发部兼具集团控制与宁波事业部前期设计管理功能,部门未来管理框架根据集团发展情况调整集团整合部分工作,部门主要人员于2010年4月前到位。

熊没功夫

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