资料目录
内容简介
此稿件是江苏某地产集团流程管理体系文件中装饰类供应商考核与评价作业指引内容
发布日期：2008 年12月18日 实施日期：2008 年 12月18 日
1目的
通过考核和评价，逐步建立稳定的、有长期合作价值的合格供应商队伍，控制项目管理风险，提高经济效益，保证项目质量和工期。
2适用范围
适用于对所有承接本公司开发项目的装饰工程的施工单位、设计类供应商、专业承包商和监理单位。由政府部门指定施工单位的项目、具有行业垄断性质的项目和其它特殊行业项目的供应商不在此范围。
3术语和定语
3.1设计类供应商：专业的室内设计公司
3.2装修承包商：装修工程承包商
3.3专业承包商：指由公司指定或分包的供应商如橱柜、衣柜、移门、镜柜、入户门、户内门、地板、厨房电器、 热水器、淋浴房等。
附带的链接表格是：《设计类供应商考核表》《供应商评定表》《监理单位月度检查考核表》《装修承包商年度考评表》《分包项目承包商综合评价评分表》《供应商名册》《工程质量事故分类表》
共6页
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