内容简介
本文为知名房企编制的关于景观产品高溢价成本管控思路的资料,内容详细,主要包括:景观成本关键要素,景观成本管控思路,信息平台搭建等。
景观成本管控思路:
在建立分级体系时,我们需要通过产品类型和目标客户两个维度来搭建景观分级体系的框架。某地产企业在做客户的景观需求调研时发现:不同的产品级别,“绿化”是共同且占比重较大的需求,这个是成本规划的重点;设计风格的特殊性在高端客户上体系较为明显;在景观的功能设施方面,中高端客户趋于一致,在设计时不需要标新立异。表2是某地产企业的客户需求分级体系,例如,二次置业的客户,其景观的关注重点在于儿童和老人的活动空间。有了结合产品、客户需求的景观分析体系,就可以指导新项目快速进行景观定位。
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本文为word格式,共5页。
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河北 秦皇岛 | 路桥市政
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